王兴终于坐不住了！
近日，互联网大亨王兴宣布进军全球最热门的话题——人工智能。
果然，哪里有风口，哪里就有王兴！
了解了王兴的创业经历后，他参与AI创业并不奇怪。
从2003年创业，到2011年成功创办美团，王兴的10年创业史可以用八个字来形容：“屡战屡败，屡战屡败”。
多多游未能吸引用户，无奈放弃；
游子图，客户不愿意使用，只能放弃；
校网因缺乏资金被迫出售；
饭否网因特殊原因被迫关闭500多天；
海内网无奈放弃，因为它从来都不是竞争对手；
直到创立美团，王兴才终于成功。然而，美团网一路走来，经历了无数坎坷，并不比以前轻松。
“千团大战”、“外卖大战”、被恶意挖角、被谣言诽谤，种种磨难接连出现。
最终，王兴用自己的实力击败了对手，打破了谣言，成功让美团上市。他也成为了与马云、马化腾相媲美的互联网大亨。
王兴一路走来，经历了哪些坎坷？怎么处理呢？
好动、聪明、低调、好奇……这些词用来形容王兴再合适不过了。
王兴与白手起家的马云、刘强东不同。他的家庭背景极其好，是典型的“富二代”。
他的祖父母都是知识分子，父亲王淼是“创造一代”的一员，拥有自己的公司。
你最害怕的是优秀的人比你更努力。王兴的情况就是如此。
他有良好的背景和良好的头脑。他从小就是优等生。他无需参加高考，直接保送清华大学。
如果按照“富二代”的发展轨迹，他们毕业后自然会回国继承家产。
但王兴“好动”的性格注定他不会选择这条路。
王兴的性格也有非常“野”的一面。他虽然身材瘦弱，但小时候却经常争夺童王之位，战斗能力不弱。
这种咄咄逼人、不甘示弱的性格，成为了王兴在创业路上屡战屡败的利器。
在清华大学，王兴从“学霸”变成了学渣。
王星雪的专业是广播，但他对专业课一点兴趣都没有。相反，他在业余时间专注于学习Linux和玩游戏，所以他的专业表现一塌糊涂。
大二时，王兴加入了一个创业协会，在里面非常活跃。
有一次，俱乐部举办了商业计划大赛。王兴是本次大赛的发起人之一，他的主要工作就是分发海报。
王兴无论是发海报还是在发海报的路上，都非常有活力。他曾创下一天发出4000张海报的纪录，为比赛做出了巨大贡献。
在俱乐部的那些日子，王兴对创业有了一些了解，有了创业的想法。然而，直到毕业，他还不知道自己想创业做什么。
俗话说：“只要记住一件事，就会有回应”。在美国读书时，他受到了互联网浪潮的冲击。埋在王兴心里的创业种子真的生根发芽，驱使他走上了创业之路。
促使王兴创业的另一个原因是父亲的影响。
王兴的父亲王淼也很优秀，他的创业经历特别值得一提。
由于出身贫寒，王淼错过了上学、参军、提拔干部的机会。他只能在家务农谋生。然而，他必须挖土，赚取有限的收入。这种一眼就能看到的未来，根本不是王淼想要的。
1978年，安徽凤阳小岗村率先实行联产承包责任制。从此，中国的改革大戏正式拉开帷幕。
许多嗅觉灵敏的人放弃了务农，开始做小生意。王淼就是其中之一。
做过石匠的王淼对这个行业最熟悉，决定从这里开始。于是，他用自己的积蓄来承包工程，成为了一名承包商。
随着项目越做越大，赚的钱也越来越多，王淼又开始投资开矿，但矿场只运营了几年就关闭了。
1992年，时刻关注国家政策的王淼意识到商业的春天即将到来。
他拿出300万元的全部积蓄，投资建设了一家年产10万吨的小水泥厂。
熟悉了水泥厂业务后，王淼又投资6亿，与他人合建一座现代化水泥厂，自己持有40%的股份。
目前，王淼的水泥厂是福建省最大的水泥厂之一，年产量200万吨，年销售额超过10亿。
王兴见证了父亲王淼的创业历程。从农民到工头，再到水泥厂老板，他一路辛苦劳作。这种不向命运屈服的精神也深深影响了王兴。
可以说，创业基因已经植入王兴的体内。
2003年3月，美国社交网站Friendster上线，短时间内吸引了1亿用户。
这个社交网站的出现，在全球范围内掀起了网络社交热潮，也吸引了很多人效仿。
王兴深受这股热潮的影响。他意识到这是一个极好的创业方向。如果他不赶紧行动，很快就会有其他人率先有机可乘。于是他赶紧向导师请了假，回国创业。
回国后，王兴找到了大学室友王惠文和中学同学赖斌强，向他们详细介绍了SNS的发展和美好前景。
两人也都有创业的想法。听了王兴的介绍，两人一拍即合，决定马上创业。
三人凑了30万元创业资金，其中一半以上被王兴拿走，而王慧文和赖斌强则各拿到数万元。
王兴虽然是富二代，但创业的钱却不是从父亲那里得来的，而是出国留学时攒下的奖学金和生活费。
有了创业资金，下一步就是寻找创业基地。
2004年，王兴和妻子在清华大学旁边的一栋住宅楼租了一套130平方米的三居室。
整个房子的布局是这样的：客厅放置三张办公桌作为办公室；三间卧室各放置一张行军床供睡觉。
虽然条件简陋，几个人还能苦中作乐，但最让他们三人痛苦的是房间里没有暖气，每天都冻得瑟瑟发抖。王兴开玩笑说：“这样写代码的时候可以保持清醒的头脑。”
他们经常编码到半夜，直到太困才上床睡觉。
起床后，我不刷牙也不洗脸。我直接工作到中午，然后出去吃饭，这样就省了早餐钱。
三人的第一个项目名为“多多游”，模仿美国FriendsStar。
用户注册多多游后，可以发布自己的信息，结交朋友。
然而，多多游发布后并没有达到预期的效果。由于网站的用户定位不明确，加上三人不懂推广，所以根本没有人注册。
就这样，《多多游》以失败告终。
这次失败并没有影响到三人。他们很快找到了新的创业方向，并创办了一个名为“游子图”的网站。
该网站主要服务海外华人。当时通讯不发达，海外华人很难联系家乡的亲人，亲自见面更是困难。
他们可以将自己的照片上传到“游子图”。付费后，游子图网站会将照片冲洗出来，邮寄给亲人、父母，以解除思念之痛。
这个项目的用户群体很明确，但还是失败了。
由于通过电子邮件很难与海外华人联系，即使你勉强邀请某人，他们也不愿意将自己的照片上传到互联网上。
连续两次创业，严重挫伤了王兴等人的创业热情。明明金矿就在他们面前，但他们却挖不出来金子。
王兴等人的信心都有些动摇了。他们能否创业成功？
两次失败让王兴明白了一件事。如果你想创业成功，就必须从熟悉的人开始。
他们最熟悉哪个群体？毫无疑问，他们都是学生，因为他们三人刚刚离开学校。
当时美国流行Facebook和MySpace，于是王兴打算模仿这两个网站，打造一个专属于学生的“学校网络”。
为此，王兴将办公室搬到了距离清华大学很近的一个小区，并租了一座楼房。
这就是著名的6号楼803室。在这里，王兴再次起航。
多多游的失败让王兴明白用户不会主动使用学校网络。他们必须积极宣传并吸引用户注册。
推广校园网的第一步来自于王兴，他通过抽奖的方式赠送了学生节门票。
王兴、王慧文均毕业于清华大学。他们最了解清华大学，知道每年电子系举办的学生节一票难求。
于是王兴赞助了学生节，用1000元换取了100张门票，然后将这些门票放在学校网络上进行抽奖。
只要您在校内网注册并填写个人信息，就可以参与抽奖。通过这种方式，校内网已经吸引了超过800名用户。
学校网络推广的第二招来自赖斌强，堪比行为艺术。
他们利用清华大学晚自习的时间，直接冲进教室，迅速在黑板上写下学校网络域名和标语，然后在众人反应过来之前就跑掉了。
虽然这种方法简单粗暴，但也为学校网络吸引了200多名用户。
校园网推广的第三个策略来自王惠文，他租了公交车送学生去火车站。
2000年代，北京交通还不发达，晚上基本没有公交车。然而，学生回家的车票几乎都是在晚上或半夜才到，所以他们不得不提早去车站，等到半夜两三点才上车。
针对这一痛点，校内网推出了送学生去火车站的活动。
周边几所学校的学生在学校网络上注册了账号。填写完个人信息后，他们又填写了当天要去的火车站。
出发当天，到指定地点集合。只要聚集了50人，公交车就会把学生送到火车站。
这种推广方式效果显着，吸引了8000多名用户加入校网。
还有其他的方式，比如张贴海报、赞助俱乐部拍摄DV、投放广告、在各大大学论坛上进行宣传等。王兴他们想尽办法，为学校网络带来了大量的用户。
但问题来了。服务器无法承受用户的快速增长。
服务器无法承受流量的激增，一直宕机。可以通过添加更多服务器和宽带来解决。然而，王兴等人却没有钱购买服务器。
就在大家一筹莫展的时候，红杉资本找上门来，表达了投资校网的意向，要求他们准备商业计划书并安排面试。
这种天上掉馅饼的好事让王兴等人兴奋不已，但兴奋过后却只剩下担心，因为他们写不出商业计划书。
几个人赶紧在网上查找资料和模板，简单讨论后，就拼凑出了一页纸的商业计划书。
然而这份简单的商业计划书并没有派上用场，因为三人打车前往红杉资本时，不小心把计划书落在了出租车上，所以只好临时再写一份。
面对红衫资本提出的“校内网如何赚钱”“如何推广”等问题，王兴的回答含糊其辞，显得特别空洞。
可想而知，融资失败了。半年后，红杉资本投资了校内网的竞争对手占座网。
缺乏资金，找不到投资者，王兴不得不考虑出售校网。
当王兴提出这个想法时，遭到了王惠文的强烈反对，但反对并没有什么用。对于他们来说，出售学校网络是最好的选择。
最终校内网被竞争对手收购，王兴选择留在新公司。王慧文和赖斌强分了钱，去了欧洲。
王兴的创业史就是美国互联网的发展史。
他的所有创业项目都模仿美国互联网公司。第四次创业，王兴选择模仿Twitter。
尽管在网络社交领域屡次创业失败，但王兴并没有放弃，计划成为“中国版Twitter”。
除了之前的正式员工外，新的创业团队还有三名新人加入，其中包括当时刚刚认识的王兴的妻子郭万怀。
王兴将中文版推特命名为“饭否”，有两层含义：
首先，这个名字来源于辛弃疾的诗“廉颇老了，还能谋生吗？”，暗指战国时期；
其次，这个名字很接地气，因为中国人打招呼的第一句话是“你吃饭了吗？”
2007年5月，饭否上线。到2009年6月，用户数量已突破100万。
陈丹青、梁文道、连岳、陈小青、何菜头等众多名人都是饭否的忠实用户。
一开始大家用饭否都很随意。他们会发布他们看到的任何文字或他们拍摄的漂亮照片。
后来，随着用户数量的增加，饭否成为了一个信息源。无论什么新闻，大家第一时间就在饭否上搜索，媒体新闻稿也会吸引饭否上的内容。
饭否之所以如此受欢迎，主要有以下几个优点：
首先，相比其他博客网站，饭否的功能最齐全，体验最流畅。
其次，饭否不区分身份。不管明星还是普通人，页面都是一样的，不存在加V、加会员之类的乱七八糟的事情。
第三，没有广告或垃圾邮件。一旦被发现，就会被无情拦截、封锁。所有其他阻碍用户体验的东西也将被删除。
第四，你可以通过去别人的主页看到他的一切言行。如果这个人用猥亵的言语评论别人的评论，也会被看到，所以没人敢做坏事。
总之，饭否上没有那么多规章制度，大家可以自由发言。
这是饭否能够快速吸引大量用户的秘诀，但也成为饭否关闭的罪魁祸首。
2009年7月8日，饭否被停业整顿。原因是它未能管理敏感评论。这次暂停持续了500多天。等饭否回来的时候，事情已经发生了变化。
饭否被关停一个月后，曹国伟创建的新浪微博上线。
饭否的用户已经分流到各大微博平台，所以有人说饭否的关闭让新浪微博得以快速发展。
饭否网被关停后，王兴再次寻找创业方向。
很快，他发现美国有一个非常流行的团购网站，叫Groupon。在这个网站上，用户可以以折扣价购买自己喜欢的产品。
抱着试一试的想法，王兴召集团队搭建了一个团购网站，并将其命名为“美团网”，寓意“美好团圆”。
今年，2010年，是王兴第六次创业。
尽管王兴在创业路上积累了很多失败的经验，但在面对新项目时，他仍然面临着各种各样的情况。
美团刚刚举办团购活动，用户可以29元购买面值50元的DQ雪之女王现金券。用户购买优惠券后，可以前往商户门店兑换。
没想到，DQ突然在官网宣布活动无效，这意味着售出的一万多张优惠券变成了浪费。
这一事件在网络上迅速传播，消费者和媒体纷纷致电美团质疑美团。商家的这个操作，也让王兴有些傻眼。
不过，为了保障消费者的利益，王兴向所有购买优惠券的用户返还了50元现金。这也算是弥补了差价，兑现了他对消费者的承诺。
作为国内第一家团购网站，美团一上线就引爆了整个行业。
“千团大战”是美团经历的第一个磨难。不过，虽然号称“千团大战”，但参战的连队却有1000多家，最高峰的时候有6000多家。
在这场你死我活的战斗中，所有团购网站的想法都前所未有。他们相信，如果他们想赢，就必须向他们砸钱。
向投资公司寻找融资，然后用这些钱做广告和补贴用户，增加市场份额然后筹集更多的钱等等。
只有王兴的看法与他们不同。他认为，花钱做广告、补贴用户并不是长久之计。
首先，线下广告的效果不会很好。其次，靠补贴无法留住用户。当没有补贴的时候，用户会立即离开，去寻找性价比更高的。
由于学校网络出现故障已有先例，王兴认为，必须留出足够的资金，以备不时之需。
当其他团购网站都花钱在线下广告时，王兴却选择投放线上广告。他认为网络广告的效果是可以控制的。
事实证明，王兴确实有先见之明，很多曾经搞得那么大力的团购网站已经活不下去了。
短短一年时间，6000多家团购网站中，有一半以上死亡，幸存的也只是苟延残喘。
此时，美团获得阿里巴巴5000万美元投资。
王兴一改往日低调作风，专门召开新闻发布会，宣布账户内有6200万美元。这张照片在网络上疯传，美团的地位立即传开。
随后美团就横冲直撞，到处拿地、收购，短短几个月就成为了行业第一公司。
美团成为赢家的根本原因在于，它没有参与烧钱的线下广告大战，保存实力，将资源用在更合适的地方，比如改进产品、搭建后端系统等。
有时候，创业的竞争不在于谁能烧更多的钱，而在于谁犯的错误少，用更少的钱活得更久。
说起美团，一项重要业务离不开美团外卖。
事实上，在外卖业务推出之前，公司内大多数人并不看好。只有王兴认为，这是一个很有前景的市场。
当时，整个外卖市场都是“饿了么”的舞台。
事实上，在外卖业务推出之前，公司内大多数人并不看好。只有王兴认为，这是一个很有前景的市场。
当时，整个外卖市场都是“饿了么”的舞台。
饿了么由上海交通大学研究生张旭浩创立。他创建这个网站的原因很有趣。
他经常玩网络游戏，一玩就忘记了时间。在食堂吃不上饭对他来说是常事，于是他萌生了做外卖的想法。
张旭浩与几位大学同学联手，筹集了数十万美元，共同创建了“饿了么”。
当王兴打算拓展外卖行业时，他的第一个念头就是收购饿了么，于是他派王慧文到上海采访张旭豪，了解收购事宜。
但张旭豪并不是一个短视的商人。他明白外卖市场前景广阔，拒绝了收购。
既然没有办法买饿了么，我们只能从头开始。
王兴任命王惠文负责外卖业务。经过半年的筹备，美团外卖于2013年11月正式上线。
美团涉足外卖业务后，整个行业热闹起来。有人表示，“新一轮战争已经开始，冷兵器战争突然变成了核战争”。
资本就像一条闻到血腥味的鲨鱼。美团外卖推出后不久，阿里巴巴推出了外卖平台“淘点点”，百度推出了“百度外卖”。
当时，凡是有分量的企业都在暗中加大外卖业务，试图分一杯羹。
每一场战争都注定有大量的炮灰，其他外卖平台纷纷倒下，只剩下饿了么、美团外卖、百度外卖三大公司争夺霸主地位。
2015年，外卖烧钱大战正式打响。
当时美团是腾讯支持的，饿了么是阿里巴巴支持的。两党之间的竞争持续升级。
除了攻城略地、抢占市场份额之外，双方在补贴问题上更是互不相让，互相争斗。
美团和饿了么的补贴大战是这样的：
比如饿了么每单补贴2元，美团则补贴3元。只要一方添加，另一方也会效仿，对用户的补贴不断提高，从2元到3元再到5元。
在这场外卖大战中，美团一直占据着饿了么的主导地位，但并没有彻底消灭饿了么，造成了一家独大的局面。
王兴认为，一个行业如果没有竞争，就不会有用户体验这回事。人性是非常现实和残酷的。
美团的发展之路异常艰难。除了“千团大战”、“外卖大战”等公开竞争之外，还存在不少隐秘的传闻。
美团成立初期，就有人斥责：“这是一个随时可能被永久关闭的筹款网站”。
也有人爆料美团总交易数据造假，每月亏损6亿，吓得华尔街投资者不敢投资。
但资本从来不听风吹雨打。美团的业绩提振了资本市场的信心。
2018年9月20日，美团在香港联交所正式挂牌上市，发行价69港元。
铃声响起的那一刻，就是王兴的时刻。
2020年7月，美团股价一路上涨至191港元。此役，王兴旗下美团市值达到1442亿元。
不知不觉中，美团已经成为中国互联网上市公司中仅次于阿里巴巴、腾讯的互联网巨头。
王兴的下一个目标是在未来十年内超越这两个巨头。
2023年，美团第一季度财报出炉！
营收达到586亿，近两年来首次实现盈利。
过去的一年对于王兴来说并不轻松。他的个人净资产从2021年的1410亿元缩水至1050亿元。
可以说，这份“史上最好的财报”并不能缓解王兴和美团的焦虑，因为他的强劲对手已经出现了。
面对抖音、快手等大举进军本土消费市场的互联网新贵，美团的反应显得有些缓慢。
虽然美团发起了三大反击，但最终的效果却是雷声大雨点小。
抖音和快手能够利用自己庞大的流量快速占领当地消费市场，这可以说是美团最大的眼中钉。
同时，在短视频和直播领域，美团与抖音、快手相比并不具备任何优势，这或许会让王兴寝食难安。
著名投资人许鑫表示：王兴是一位从死里爬起来的企业家。
如今，强敌环伺，美团虽然扭亏为盈，但也不能完全放松。
“要么牛逼，要么迷失”，这是王兴对下属说的话。
“四十不疑”，44岁的王兴，下半场会发生什么？
美团这个商业帝国在王兴的带领下将会取得怎样的辉煌？一切都是未知数。
然而，与年轻人的意气风发相比，王兴和美团却变得越来越谨慎。或许，这就是应对当前局势的最好状态。
参考：
1.王静、陈润| 《王兴传》
2.南方人物周刊| 《王兴：欲变世界，先变其身》
3.界面新闻| 《美团简史：八年与八个关键词》
用户评论
巴黎盛开的樱花
哇，王兴一战赚了1400亿，真是让人震惊！不知道他怎么做到的，我得好好研究一下。
有17位网友表示赞同！
放肆丶小侽人
这数字太吓人了，王兴一战成名，估计现在的投资人都在后悔没投他吧。
有20位网友表示赞同！
浅笑√倾城
1400亿啊，这是什么概念？王兴这是要成为下一个首富了吗？
有17位网友表示赞同！
一纸愁肠。
可怕的王兴一战赚了1400亿，感觉我努力工作一辈子也比不上他。
有10位网友表示赞同！
轨迹！
这新闻太刺激了，王兴一战赚1400亿，真是人间奇迹啊！
有18位网友表示赞同！
陌潇潇
王兴一战赚了1400亿，这是不是意味着创业投资又有新的风向标了？
有17位网友表示赞同！
念旧情i
可怕的王兴一战赚了1400亿，不过想想自己，我还是安心上班好了。
有14位网友表示赞同！
我家的爱豆是怪比i
1400亿，王兴这是要成为创业界神话了啊，太羡慕了。
有14位网友表示赞同！
伤离别
王兴一战赚1400亿，看来创业这条路还是要大胆尝试，不然永远不知道能走多远。
有5位网友表示赞同！
清羽墨安
可怕的王兴一战赚了1400亿，不过也提醒了大家，风险和收益是并存的。
有18位网友表示赞同！
留我一人
王兴一战赚1400亿，但我觉得更重要的是他的创业精神和毅力。
有16位网友表示赞同！
把孤独喂饱
这1400亿太夸张了，王兴一战的成功让我对创业有了新的认识。
有19位网友表示赞同！
惦着脚尖摘太阳
可怕的王兴一战赚了1400亿，不过这也让我看到了自己努力的方向。
有17位网友表示赞同！
丢了爱情i
1400亿，王兴一战成名，但我更佩服他的团队和合作伙伴。
有13位网友表示赞同！
安之若素
王兴一战赚了1400亿，这是不是意味着创业门槛越来越高了？
有13位网友表示赞同！
tina
可怕的王兴一战赚了1400亿，不过我更关注他如何保持这种成功。
有9位网友表示赞同！
致命伤
1400亿，王兴一战赚得盆满钵满，但他的压力肯定也很大吧。
有17位网友表示赞同！
该用户已上天
王兴一战赚了1400亿，这是否意味着创业不再是普通人能玩的？
有16位网友表示赞同！
迁心
可怕的王兴一战赚了1400亿，但我也希望看到更多普通人创业成功的故事。
有13位网友表示赞同！