高建华《企业管理那点事儿》让你的管理卓有成效

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课程介绍

内容介绍：

本课程旨在探讨企业管理的本质及其对组织和员工的影响。学习者将了解管理理论和实践、了解领导力和团队建设以及有效沟通技巧等关键主题。此外，该课程还将介绍策略制定、目标设定和绩效评估等关键业务层面，以帮助学生更好地了解企业管理实战操作。

高建华《企业管理那点事儿》让你的管理卓有成效 课程内容目录：

01、回归管理的本质

02、优秀的管理者，每天都应该忙什么?

03、没有仰望星空，哪来的脚踏实地

04、你给属下’为自己做的理由是什么

05、人才三论，选好扔，用对人，留住人

06、没有训练过的员工，才是企业最大的成本

07、如何批量制造专业的优秀人才

08、有效的员工培训体系如何搭建

09、缺乏人才梯队建设的团队注定短命

10、别让你的团队后继无人

11、好的薪酬体系才能激活每一个人

12、短期激励：留住好人才的关键

13、长期激励：用明天的钱做今天的事

14、职业规划：让员工看到未来和希望

15、伟大的公司都有“奋斗者文化”

16、无标准，不晋升

17、一个人的领导力从何而来

18、学会洞察人性才能成为管理高手

19、让你的管理卓有成效