石榴集团开发的项目(石榴集团商业项目)

本报记者王立新见习记者郭济川
数据显示，截至2019年，我国城镇化率达到59.6%。业内分析人士指出，当一个经济体的城市化率达到50%时，就会进入城市化的第二阶段。以工业园区、都市圈和新型工业城市为主的城市群将带动新型城镇化的第二阶段。
随着房地产开发经验和实力的积累，一些品牌房企逐渐涉足城市和产业运营领域，开启了新的增长曲线，百强房企石榴集团就是其中的代表企业之一。
城市运营注重开发与运营的合作
过去，除了房地产开发，房企还参与了很多城市功能的建设，比如公园、旅游设施的建设。但城市运营需要在更高的维度进行项目建设，尤其是提升产业运营能力。要摒弃过去“卧城”的建设模式，以城为基，承载产业空间，发展产业经济。
石榴集团经过多年探索，构建了贯穿房地产开发、物业服务、科技文化旅游等多元协同的产业版图。地产板块方面，石榴集团项目在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝四大都市圈10个省市30多个城市深度布局，连续七年跻身全国房企百强；运营板块在北京、上海等一线城市和都市圈建设了十余个标杆项目，打造了四大产业生态，孵化了一批科技型企业。
石榴集团的城市运营通过将房地产开发与产业运营项目相结合，不仅将各个业务板块连接起来，还将一个项目开发后的客户变成用户，使几年的项目开发建设变成几十年的精细化运营。
如位于北京南中轴首都商务新区的北京石榴中心，是全国首批由民营企业投资运营的中关村副中心，已成为北京程楠双创国际旗舰园区。园区建筑面积约11.5万平方米。目前，园区内科技、文化创意等企业近200家。园区企业年收入超过120亿元。
在上海，石榴集团打造的地标项目IMShangHai(即IM上海长宁国际，IM包含InnovationMix的含义，意为创新与多元的融合)是其城市运营的又一标杆。上海IM项目是与上海长宁区的黄金地段，这里的前身是“上海第十钢铁厂”，在80年代巅峰时期是长宁区最大的国企。
在城市迭代升级的浪潮中，石榴集团联合多家国际顶级设计机构，结合区位交通、人文环境、自然特色等优势，在钢铁厂旧址打造了“多元与创新融合”的高端产业综合体。上海IM总建筑面积约26万平方米，总投资117亿元，聚焦跨境高科技企业、国际金融企业总部集群、高端国际商务交流的产业功能定位。该项目预计2021年正式投产，有望成为世界500强的新家园、科技产业的新世界、繁荣城市的新高地。据悉，目前已有多家奢侈品牌和多家世界500强企业、AI科技公司、金融公司有意入驻。
高端城市运营项目：文安。
城市经营者不仅要提供高质量的产品和服务，还要根据不同的城市定位和区域区位，打造不同类型的产业空间，实现城市建设与城市群发展的协同。在建设了一系列工业园区、科技综合体、
文智汇新城展现了石榴集团高端城市运营商多元化经营的成果，也体现了石榴集团在产城融合过程中的城市化理念。文安智慧新城是京津冀安雄区域发展战略转型的“新载体”。石榴集团以传统产业的深厚积累为动力，以科技创新成果转化为契机，搭建文安地方政府与企业之间的桥梁，以高端产品和完善的教育、医疗、商业设施满足居民的生活、工作、娱乐需求，兑现“焕然一新”的承诺。
多业务协作推动城市运营。
在“城市经营”的模式下，经营者要将触角伸向社会管理的方方面面，从建筑规划到物业管理、产业管理，为城市的未来提供增值的产品、文化和服务。正因如此，石榴集团表示，城市运营商不仅要为客户打造理想的居住生活环境，更要实现强烈的项目功能属性和舒适体验。
在住宅产品方面，石榴集团形成了海湾系、春江系、政府系、学院系四大系列不同风格的住宅产品，满足不同用户和城市建设的需求。比如，作为石榴集团的开山之作，湾部可以为客户打造都市休闲和桃源生活。在此基础上推出春江系，主打东方美学与活力。政府立足城市核心区，打造繁华的城市社区，部门则推进当代新中式住宅建设，依托稀缺湖光山色设计私家庭院和围合建筑。
石榴物业在打造高端产品品质的同时，通过“五度服务体系”和“全年龄段乐活体系”，为用户打造“生活在度假”的居住体验。比如，石榴集团将物业服务智能化，云平台智能化管理，打造“物联、便捷、高效”的空间环境；通过匹配专职管家，用户如有家中烦恼、突发事件、出行等特殊需求，可联系专属管家。
在产业发展方面，石榴集团以科技文化旅游为核心，以子公司珠海科技为核心，聚焦智能制造、新能源、文化创意、海洋科技四大战略性新兴产业，围绕技术、资本、人才、市场构建创新型产业服务生态圈，助力产业加速发展。
在行业风云变幻的形势下，石榴集团以房地产开发为主，物业服务、科技、文化旅游等多元协作的格局。培养了穿透循环的成长能力，也积累了推动城市和产业腾飞的势能。
(编辑张明富)