从迭代看产品：一万字分析；微信阅读4-5版——的商业化；路漫漫其修远兮。

编辑导语：为了用户好，产品会升级。本文对微信阅读第四版和第五版的界面和版本市场反馈进行了详细的介绍、分析和比较。让我们看一看。
笔者之前写过一篇文章《从迭代看产品：万字分析酷狗音乐概念版，概念在哪里？》，发现分析版本的迭代可以更好的动态看待产品，而不是局限在一个静态的点来分析产品。所以后续作者会不定期推出“从迭代看产品”系列，可以详细分析每个版本，从版本周期大致判断产品策略。希望能从更高的发展角度和大家一起分析产品。
本文属于微信阅读分析文章第三篇，分析4版和5版的迭代。这一系列文章可能达到近5万字。考虑到读者阅读精力有限，结合版本和迭代重点，会发表几篇相对独立的文章。
一、产品前言1。产品介绍现在各大成熟软件产品，尤其是迭代了几个大版本的APP，基本都走上了运营和商业化的聚焦阶段。
了解一个产品最初的3354项目的定位是非常重要的，因为后续的变化会随着市场和企业战略的变化而变化，定位自然会调整，这让人捉摸不透，但变化不仅仅是做一个产品的美。
作者做了一个完整的0到1产品的落地过程。从APP的介绍来看，其实是展示了产品的核心卖点，可以大致介绍产品定位。自从看了微信，AppStore上的广告语就没变过：
微信阅读：基于微信关系链的官方阅读应用，支持iPhone和iPad两个终端平台。在提供完美阅读体验的同时，为用户推荐合适的书籍，并查看微信好友的阅读动态，与好友讨论正在阅读的书籍等。精致的阅读体验：EPUB精致的书籍布局，你也可以随心所欲地个性化你的专属阅读风格。和朋友一起发现高质量的书：帮你发现下一本适合你的好书。海曙，让微信好友帮你完成筛选，快速找到优质书籍。与朋友的讨论交流碰撞：在阅读中遇见朋友的想法，与朋友分享自己的阅读感受，创造更多的火花。这一次，让读书不再孤独。与朋友争夺阅读时间：严肃的阅读游戏让你轻松知道自己的阅读时间，不仅收获知识，还能获得与朋友竞争的成就感。
2.版本概述(1)版本记录
从微信阅读的版本迭代历史来看，从2015年8月27日1.0发布到2022年1月22日，微信阅读迭代了141个版本，包括6个主要版本，其中：
1.0迭代22个版本，5个中间版本，17个小版本2.0大版本迭代19个版本，4个中间版本，15个小版本3.0迭代17个版本，6个中间版本，11个小版本4.0迭代36个版本，7个中间版本，29个小版本5.0迭代29个版本，5个中间版本，24个小版本6.0至今。1个版本，4个次要版本。在摆脱优化bug和【提升体验】的更新版本中，共筛选出77个有明显记录的更新版本。
1.0有16个版本，2.0有15个版本，3.0有10个版本，4.0有15个版本，5.0有16个版本，6.0有4个版本。
然后，我花了一些时间把所有版本的内容整理成卡片，分为五类：阅读体验更新、关系链和社区更新、内容衍生(UGC)、内容和推荐、商业化。
然后得到每个更新版本的更新内容类别，再提升一个维度。从app迭代周期来看，可以得到明显的APP更新偏向历史，如下图所示：
(2)版本的焦点
在六大版本中，阅读体验的更新一直在持续，这无可厚非，因为作为一款阅读产品，这是体验最基本的保障。
粗粒度方面，一、二、三大版本主要优化关系链、思想生态(UGC)、APP内容(书籍等)。)，并在第三版中探索商业化，而在第四、五版中则着力于内容的填充和商业化。
4大类1-6版本基本完成整体优化工作，开始回归社交(社区)。
在1.0版本中，我们关注微信的好友关系链的使用，比如关注好友、好友互动、个人资料展示、书籍分享等。其次，我们基于具体的书籍来构建UGC引导，比如书籍分级、想法等运营等。在内容和推荐部分，我们只是在版本结束时才开始建立。我们可以看到前期的栈量并不是很大。
到了第二版，还是继续优化关系链和UGC的打造。同时在内容和推荐上下功夫，优化书店，填充内容。这一大版齐头并进。在保证1.0完成了阅读和关系链最基本的体验保障后，我划分了时间和精力来弥补内容不足的劣势。
到了3版，2版更新的内容比较少，主要是对2版的一些功能进行了改进，在商业化方面也有了很大的进步，继续处理内容和推荐。
第四个版本，更新很多，重点放在了内容和推荐上，商业化开始持续发力。第四版的影响延续到第五版，内容和推荐在第五版后期才告一段落，主要优化在商业化上。
到了版本6，它开始专注于构建社区。
注意：由于旧版本1.0包无法在最新系统上使用，买了旧系统的iPhone也无法运行，最低只能运行到3.6版本，多个功能入口有闪回，应该是数据结构修改造成的。
所以用搜索引擎收集2015年1.0版本到2019年3.0版本的产品截图作为分析手段，部分功能图缺失，但本文不分析具体细节。
二。大版本4.0:故事版微信官方账号1。版本周期分析版本4迭代36个版本，7个中间版本，29个小版本。2019年6月-2020年7月，经过筛选，可以获得14个明显的更新版本，如图：
从大版来看，是基于好友链的推荐阅读的终结，但却是拓展关系链和内容推荐的发展期。3版的商业化模式在4版逐渐完善，开始大规模运营。
版本4在阅读体验方面，在4.5版本之前，增加了一个音视频内容模式。微信阅读在探索了1、2版本的音频之后，基于微信的整体战略，在4版本开始了新的探索。但4.5版本之后，音频留存继续优化，后续视频没有任何动静。
4.4版本在PC端上线，方便用户多设备使用，无缝链接，进度可以实时更新。
4.5版本更新故事看一看，逻辑和微信一致。
4.7版本支持本地书籍一键上传，方便用户自行上传和阅读文件。微信阅读提供了读者体验。
在链条更新上，4.1支持新书加入书架后自动设置为私人。与之前相比，可以更好的保证用户的私密阅读，不再只是提供选项，而是实实在在的引导大众。这是前三版用户反馈高的问题，这一版已经解决了。同样，4.2也可以将微信官方账号的评论设置为私有。
4.5版本，看看朋友们都在看什么，赞什么。本质逻辑和朋友阅读一样，只是形式上还是和微信一样。
在内容的二次创作上，与3.0基本一致，但从界面功能和视觉重量来看，老友记的创意并不是这个版本的亮点。
在内容和推荐方面，书店在4.5版本之前有了很大的优化，包括对微信官方账号内容进行整理分类，优化推荐系统，直接搜索书架寻找书店内容。
4.5.4之后集中优化听力部分，包括更新作者页面，单独划分音频剧，增加飙升听力书单。
在商业化板块，阅读时间可以兑换不限量卡，不限量卡会员更有价值——
4初始版本中增加了一个运营福利中心，放在卡片左侧，滑动左侧到底部即可打开。当然，由于是运营活动，下载这个版本的运营活动肯定不是2019年的活动。
第页的卡片增加了书单的推荐。点击图书列表进入详情。可以看到书单的创建者，书单的学习，书籍的构成。其他卡与版本3一致。
书城增加了微信官方账号分类。可以看出，微信官方账号是4版内容的战略支柱，书城的搜索也进行了优化。但是搜索体验比3版低。实时搜索和显示的信息列表没有以前丰富，而是采用常规的匹配显示。
除了正在读书思考的朋友推荐的书，在这个版本中，原来的思考页被故事取代，占据了一级页面，这是一个非常大的变化。仔细看故事流里的卡片，还是推荐内容。这个推荐不是基于好友的推荐，本质上是机器推荐，但还是采用协同过滤，也就是书友性质的推荐，以人为重点。
看微信之前的想法，即基于朋友关系链，用户可以根据朋友在看什么找到更多的好书。这是一个很好的想法，但是有一个天然的弊端，就是好友数量不可能无限，导致一群好友可以推荐的书籍有限，重合度比较大。
而基于某本书的书友链更有张力，喜欢同一本书的书友喜欢另一本书的概率更大。所以，微信阅读的这一改变，是基于系统推荐的爱书人阅读模式，是对好友阅读推荐的补充。
同时，这种模式的阅读负担小。原著推荐是整本书，但是读一本书的成本比较高，不同类型的书阅读难度甚至不一样。故事推荐是将推荐书中的章节或亮点单独展示。虽然是以文章的形式展示，但操作方式与看书一致。
您可以查看目录、切换章节等。这种模式既降低了阅读成本，又增加了图书内容的曝光度。个人觉得这个想法很好，但是是否直接占用一级接口还需要重新考虑。
再说后面的版本。与早期版本相比，后期版本的变化将主要集中在交互方式和信息显示上。
开头的1、2、3、4版本的发现页面都采用了横卡滑动的交互方式。但是到了4版本后期，改成了上下滑动卡片的模式，应该是为了保持APP内的操作逻辑一致。毕竟故事页面是靠信息流展示的。
同时，卡片内容显示和类别也进行了更新。例如，书单可以直接显示书单中前三本书的关键信息，可以帮助用户更高效地提取关键内容，辅助查看决策。加卡是猜你喜欢什么，类似故事推荐，但不是章节推荐，而是采用整本书推荐方式。推荐的理由是爱书人都在看。这样两个页面就分为两种用户推荐，一种是好友整本书推荐，一种是。
还增加了用户的每周阅读报告，包括每日时间趋势，本周时间和内容总结。通过数据统计，方便用户重复阅读，提高阅读意识和习惯，激发积极性。
书城增加了有声剧、分类榜、书单、免费书的栏目，猜猜你喜欢有更多的表现形式。比如可以直接点击标签进入标签类别，帮助产品完善用户画像的标签分类。但是增加了网络小说的展示权重，应该是为了吸引更多的年轻用户，肯定会引起老用户的不满。
最初版本4的剧情在后来的版本4中直接改成了看一看，类似于take a l
微信阅读平台给微信官方账号提供流量，微信官方账号给微信阅读增加内容。对于当时的微信来说，是不会在微信官方账号分发的。微信阅读作为一个垂直领域，正好可以提供推荐和流量分发。这种模式对于内容建设和流量分发都是好事，也可以覆盖纯微信官方账号阅读用户。
但是变化太快，问题很多。比如你看，它会消磨用户的时间，它不会让用户耗尽时间。而且一级界面信息冗余，对用户体验不友好。其次，推荐内容的质量不好控制，没有稳定的推荐规则。
3.看书架页面，4初始版本相比第三版变化不大，主要是书架页面增加了电脑版的功能入口。因为微信平台基本是扫码登录，扫描入口放在书架位置，原搜索界面中的上架图书分类展示放在书架一级界面，编辑放在搜索栏。这样的布局有些不合理，书籍和相应的操作都无法很好的映射。
书架的搜索，个人感觉有点迷茫。书店的搜索只显示匹配的词，而书架的搜索和信息显示与3版一致，显示搜索的封面和作者。我不知道为什么。
在阅读页面顶部的功能区，增加了之前放在更多地方的分享。应该是原路径太深，分享行为数据太少。
在后期版本中，与早期版本相比，对书架的功能布局进行了调整，将书架上图书的分类展示和编辑功能归为一类。在搜索栏做了更多的操作入口，扫描登录了电脑原版。此外，还增加了墨屏版的引导说明、电脑文件导入、iCloud文件导入、书城入口、书籍推荐。
后期版本明显支持用户本地文件上传，微信阅读支持其阅读体验，确实方便了用户。有些书是书库没有的，但是有很大概率个人会用盗版书，严格来说是侵权的。当然作为一个平台，它是一个灰球。
在阅读部分，原章节包含了目录、笔记和热线，但是笔记和热线不太好找，需要2到3步才能看到。后期版本把笔记和热线分开，合并成一个新功能，放在个性化操作下面，更方便查看自己的想法和书中的亮点。
剩下的就是显示、进度、字体操作的体验优化，保证一致性，提升体验。
4.在这个版本中，书籍讨论想法部分的权重大大降低，功能没有变化。与1、2、3版本的产品定位和思路有很大冲突。从产品上来说，我猜不出来，但应该是改的太多了。其实看一看或者故事本身就是发现的一个分支，没必要占一级页面。况且这个一级接口本身就是留给朋友动态思考的。
在个人页面上，原来的列表已经调整了。在最初的版本中，运营所需的阅读团队被合并到了社交子类目中，每日回答被单独分组。书架和笔记列表的阅读记录被归入一个类别。
在后来的版本中，list再次进行了调整，将operation的相关功能整合为一个功能集，这是一个福利领域。读书笔记和笔记被归为一个功能集。相比早期版本，架构有所进步，但笔记、阅读、订阅的信息层面仍值得商榷。
在商业化和用户增长板块，阅读时间可以兑换无限卡，阅读1、3、5小时可以兑换一天的无限卡，但每周限额为3天，超出部分不支持兑换。很明显，这是为了运营活动让路，包括回答问题，瓜分无限卡，邀请新朋友或好友回归获得三天无限卡。
根据初步调查
如下载所示，这个数据来自ios上七麦数据的下载量，有一段数据异常。因为安卓上的数据是正态曲线，所以是拼接的。
大家可以看到，4.5版本之后，下载量有一定的下降趋势，但应该和运营有关。在用户反馈部分，查询七麦数据的评分记录，IOS上有1015条评论。
好评和过去差不多。一星二星的低评论主要集中在4.5版本以后，影响下载量。4.5版本差评达到2248条，用户口碑差评大幅下降，集中在：
不限卡免费范围有限，章有付费；会员涉黄广告太多；有许多bug在运营职能中；乍一看，我无法专心读书。太复杂了。可以说4版以后，尤其是4.5版以后，市场反馈是最差的。因为不知道收益如何，这个版本应该算是比较失败的版本。商业化模式显然存在巨大弊端，与微信所说的无形、先进的商业化理念相去甚远。
三、大版本5.0:承前启后？1.版本周期分析5.0版迭代了29个版本，5个中间版本，24个次要版本。从2020年8月到2021年9月，经过筛选，可以获得15个明显的更新版本，如下图所示：
从大的版本来看，5版主要针对4版商业和运营中的重大规则和问题进行优化，同时完成了书城等内容的优化，而新一轮的关系链和社区建设被提上日程。从历史上看，该版本是微信阅读第一次和第二次大迭代的衔接版本。
5.0.0将书单移至书架，5.0.5书单支持添加更多形式的书籍。
在5.3.5、5.4.1和5.5.4中，我们支持上传更多格式的本地文件，并优化了常用pdf文件的阅读。在5.5.3中，我们支持微信的收藏和浮动窗口中的微信官方账号文章的阅读，这是考虑到了用户过去的文件阅读需求。
之前一直没有更新的关系社区迎来了新一轮更新。
在版本5中，增加了圈子功能，允许用户在圈子中发布话题，与其他用户互动，并将阅读状态同步到微信状态，看看。
ideas等具体书籍的二次衍生内容没有更新，评论进行了修补和优化。当然，圈子里的帖子也算是一种思想吧。
在内容和推荐方面，《城市导航》这本书也出现在“看一看”页面上。搜索结果支持分类查看，直接显示作者、作品和所有书籍。
在商业化部分，5版开始开辟图书领域的电商，纸质书可以在APP内购买。5.2.2和5.4.5两个版本都对之前4版本中存在的阅读时间兑换进行了优化和调整，5.2.2更新了付费会员的权益。
开始说界面。相对于4版，5版的界面变化不大，基本都是各个二级功能入口的调整。因为微信读书会在12月5日将有声书单独分离成单独的APP——微信听书，5版有很多引流入口，所以不做分析。
2.图书搜索发现页面增加了分类、图书列表等书城分类的快速入口，直接显示一些重点分类，提示用户点击。图书搜索的逻辑现在已经非常完善了。如果有直接的目标需求，可以通过搜索进行精准搜索。如果有大方向，可以通过品类入口查看，如果没有目标，也可以通过分类和推荐卡选择。
页面上找到的卡和4版一致，不同的是和运营相关的卡更多，比如联名卡。看一下页面，放置书店和搜索栏，把朋友的想法，朋友的赞和今天的更新放在一个类别里。默认是今天的更新，下拉后可以刷新推荐。
说实话，不仅在内容上，在功能界面上，看一看就很接近发现，尤其是推荐。除了表述上的不同，它在逻辑上是一致的，而fin
对于推荐的书籍，全网评价迎来了更新。之前只是单纯的星级评定。现在直接分为三种感觉：好看，一般，不好看。相比之前，用户可以直观感受到书籍的受欢迎程度，推荐值也用文字描述。
书城内部，榜单推荐也有明显的偏向。4版推送网络小说太多，信息显示优先级很高。5版回归3版，内容推荐不再单一，千人千面。
3.在看书方面，书架和书单变成一个级别，直接分类显示，效率已经不比4版，需要点击才能查看。
编辑的书架比较多，可以把书放在最上面。4版本增加了书单，本地上传有更多格式支持，方便有特殊需求的用户。书架搜索与4版一致。
阅读对于阅读的体验并没有明显的更新。
4.朋友们的想法在书籍讨论中的权重和4版一样，仍然被放在较低的优先级。朋友的赞美比思想的入口更明显。
5版的推荐思路和4版差别不大。猜想是收集用户数据，做好推荐模型？
但微信读书在积累了四个版本的用户和原创内容后，终于推了社区功能，在APP里叫圈子。通过读书页面，可以进入书所属的内容圈。比如汉代的书籍在历史圈里分类，功能入口很明显，所以不惜用颜色做强烈的提醒。
点击进入圈子后，可以看到圈子的用户帖子，包括所有实时帖子，默认时间排序，也有精华帖子。不知道是后台操作员的操作还是系统的判断。用户需要加入圈子才能发帖，但有意思的是，发帖页面的引导是写下你的想法？我怀疑是根据思路发布的模板改的。
点击右上角的方块？发现？可以进入圈子列表，显示已加入和未加入的圈子。圈子按照活跃度排序，包括文学类，职场话题等。以及针对某本书的那些。
说实话，梳理了之前的四个版本，我相信微信读书会走出内容社区，但并没有来得那么快。
在功能入口路径的深度上，目前还只是初步的尝试阶段，但目前已经积累的一定的UGC肯定不会轻易放弃。
但是仔细想想，真的很有道理。1、2、3三个大版本，通过关系链，用户可以接触到朋友正在阅读的书籍，越来越多的用户在阅读，产生越来越多的原创内容(观点、评论)。
内容一旦确立，就可以进行系统的推荐。毕竟一个人的朋友是有尽头的，没有更大的紧张。一本书的读者群是无限的，系统可以根据事物和每个人进行推荐。
然而，新的问题来了。无论一本书有多少用户的内容，都只是局限在单本书，而不能打破圈子。如果要突破每本书的内容墙，是很矛盾的。比如修仙小说和严肃文学小说的受众不重合，容易导致社区环境质量下降，在社区不成熟的情况下可能造成过早死亡。
所以基于一个大类来创建圈子的想法是比较好的。书都差不多，用户群体的喜好也差不多，这样就不会轻易导致非观点撕逼和引战。而且基于大类话题的讨论，会导致高质量内容的产生，不仅仅局限于某一本书，还会导致多本书的读者想法聚集在一起，形成积极有意义的思考。
虽然功能简单了点，但毕竟是微信产品，后续肯定会加大这一块的投入。而且后续功能的入口货架会有调整，所以要放着看看，和朋友的创意并列。
第四版的笔记、阅读和订阅是九月
不限量卡的逻辑与4版一致，但对免费不限量换卡规则进行了调整。由于版本4被用户喷的太严重，损害了用户的体验，所以现有的兑换规则改为如下：
阅读1分钟、1小时、3小时、5小时，可兑换4天无限卡，无任何门槛。阅读2天可兑换1天无限卡或1本书币，阅读4天可兑换1天无限卡或3本书币，阅读7天可兑换2天无限卡或6本书币。兑换需要看15s广告视频或者分享。
这样的一套兑换规则就合理多了，尤其是重度用户，每周可以无限卡，甚至可以累积天或者书和币。
5.版本市场反馈看看版本5的下载量和评分：
如下载中所示，这个数据是从麦琪数据的ios端下载的。可以看出，5.3版本之后，用户的下载量更上一层楼，5.4版本前后的下载量一直保持在版本平均水平以上。
在用户反馈部分，查询麦琪数据的评分记录。IOS上一星评价有1100个，一星两星的低评价主要集中在5.4版本之前，主要是因为4版本的时间转换规则仍然被诟病，差评集中在：
不限卡免费范围有限，章有付费；微信官方账号的文章内容太差，干扰阅读；影响圈子阅读，像鸡肋；垂直滑动内容都是会员广告；4版的影响力直接影响5版的口碑，主要集中在商业模式上。不限量卡不免费，广告太多等等。
总的来说，4版商业化太硬，规则不合理。到了5版以后才改进，但是用户的习惯和体验受到了很大的伤害。最直观的感受是，他们什么都想做，却没有做好。
有意思的是，微信阅读的ios推荐内容并没有改变：在提供完美阅读体验的同时，为用户推荐合适的书籍，并且可以查看微信好友的阅读动态，与好友讨论正在阅读的书籍。
不过看了这个推荐，产品改变了很多。
1到5版本，一个字形容，虎头蛇尾，但从业务而不是用户的角度来看，确实可以理解。读书是微信的产物。基于社交做产品是强项，做推荐和盘活流量不是优势。在3版，微信阅读诞生的第三年，承担着探索商业化和做推荐、分发的重任。真的很难。
微信十年的时候，视频号也逐渐发展起来了。内容平台的概念十年后会有新的变化吗？
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