工作努力加油的句子(工作会议)

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侄子小欧(八姐的儿子，大学室友)，被一家大型企业录取。三个月的实习期，兴奋中夹杂着些许紧张。报到之前，比较紧张和没有安全感，担心自己做的不够合格。毕竟一个部门不可能只有他一个实习生！光他们学院就有9个，总被人比。万一他们来了被淘汰太尴尬了！
小欧和我们一起长大。他妈是我们大学宿舍八姐妹中最小的。小欧是这些孩子中最小的，最大的已经工作了。上周，这个小组收到了婚礼请柬。现在最小的都工作了，时间过得真快。不过，小欧的担心有点多余。孩子的性格和教养是绝对的。
小欧的担心让我想起了以前的自己。但是，我自己并不是学徒，而是“带徒弟”的记忆。
学习要像学习一样，至少要有正确的态度和自信！2003年之前，我带了一个新同事，是我的同行。之前有六七年的工作经验。
从1999年大学毕业走上工作岗位开始，20多年来是最差、最辛苦、最长的一次。关键是我没有教会你所有的东西。尤其是观点和思路，可谓前无古人，后无来者！也算是对“三观”的一次刷新和洗礼吧！
在这前后，我带了很多同事，包括新员工，新员工，实习生。它们是因为工作重心的转移而带来的。在带他们的过程中，他们无限地付出包括经验、技术、以及“售后”解决方案在内的一切！
我是主人自己带的，很高兴遇到一个好主人。不存在传说中的隐瞒和故意为难！
和这个“前所未有”的同事(姑且称之为Q吧)，我也带了一个(叫H)；我在单位叫她们大姐，她们都比我大2。它们是因为工作重心的转移而被拍摄的。他们手里的工作太多了，把一份工作交给了两个人。同样的工作由其中两人承担：
由于我承担了企业的大部分工作，手头的工作太多，又是月底，所以经常外出，所以我有意识地提前去办公室做准备，或者在下班后检查一些工作。除了我的工作习惯，就是为了保证日常工作的顺利，让他们有更多的机会自己动手，我也可以自己看，不被一些临时的事情或者其他工作打扰。
[对学习和差异的态度]
h、每天早早来到办公室；我忙的时候，翻翻以前的材料；q，我总是迟到早退，却抓不住人。我上了半天班，都迟到了。要讲电话，用MP4看电影不知道怎么带耳机，开着声音旁若无人。我没有翻面前的资料。还好，我辛辛苦苦准备的资料，做了半天就丢了，不见了！经常无缘无故不来或者不打招呼，老板也不知道；
记得有一天早上，上班一个小时，等不到Q，又要出去做生意，因为从早到晚都要加班，而此刻其他工作已经很敏捷了，没有临时的事情。为了充分利用中间的空档时间，我不得不在外出做生意的间隙抽空教H如何操作；
当天下班前问Q。我不得不加班。我可以晚一点下班吗？不到半个小时就学会了。先教她，然后我来处理工作。h早上已经学过了；就是有一段时间要按时下班，甚至因为偶尔不能早下班而抱怨；
很奇怪，成年了，学习的是她，我教的比别人还焦虑。
h，没事，问之前不知道怎么想的；问：在你说完之前，你说：“哦，哦。明白”，实际操作会想都没想就碰壁，说完再问。哦，哦，我知道，我想起它，它来来回回；
我是个大人物。即使我在打电话或接电话谈论工作，我还是会想到一些要问的问题。我不回应。我一直用我的大眼睛盯着你。我一直在问。我一直在问。比电话那头的客户或者老板还大声。
自然，你思考问题的方式和你的理解能力决定了Q的学习成绩比H差很多；
而H因为我加班而不好意思按时下班；h是主动的；q总是被动不愿意，正常工作从来不主动！
q比较有意思。我什么都不知道。不知道自己的定位是什么，公司是做什么的。但我特别有见地，喜欢给别人指出：比如你应该这样教我，你应该那样教我。我能理解吗？
虽然两个学生的学习态度大相径庭，但作为老师，他们并没有那么自私，都是用心教完的，用了很长时间。
【态度决定结果】
q，就像复读机，一遍又一遍，发现自己的脾气和耐心都那么好；h甚至可以向Q解释！
领导问学习进度：Q回答说很好学！做了完整的交接；
交接期间和交接后，有成千上万条指示：如有问题或不确定之处，请随时沟通！
当你真正上手，独立做的时候，H往往会有交流，然后提出一些问题，交流之后再做。而q，对于自己的独立运营，从来没有过任何主动的交流，询问过无数次的基础系统运营！又按了哪个按钮？我又忘了。几乎每天都要重复无数次；但是，我总是提醒那些拿不准的人，可以及时和我或者我老板沟通，哪些一定要找我老板咨询；并经常与H沟通工作中的新问题，为避免新问题提供参考；
q说的最多的就是：工作太多，做不完！每当我与客户交流时，我总是抱怨我犯了一个错误。第一句话：我觉得不是我的错！
交接后的一个周末，客户打电话来有事。她急着想下班，却推不掉刚开机的电脑。她躲在外面避开我，回答：XXX(我)已经下班了。其实她忘了交接的时候已经通知客户了。这个理由太幼稚了！而且交接完成肯定已经两个多月了。她已经不是第一次和这个客户打交道了！
几个月后，领导临时要了他们手里的资料：H得心应手，清清楚楚打开电脑，直接在老板面前打印出来；q的一塌糊涂，问什么问题都不知道；原来我两个多月前就不做这个工作了。不是我干的！问，抱怨工作太多，做不完；很多客户投诉，很多客户？什么逻辑，老板会觉得客户太多？其实只比以前多了一个，另一个还没签约。
q遇到什么不确定的问题自己不懂，根据自己的感觉随机处理。他既没问我也没问领导，根本不看交接清单和电子版。反复的书面和口头双重劝诫被抛到九霄云外；有的要请示领导，她擅自做了！
本来自己能力就不怎么样还挺迷茫的，工作也慢，更是雪上加霜！原因是：工作太多，太忙！错误太多，她的工作成了烫手山芋，她不愿意接手！
一次总会期间：领导询问H和Q的工作情况，Q还是一拖再拖，毫无进展。问原因，他居然说承包了我的笑话，刷新了大家的三观：他回复说工作量太大，他觉得自己没教好她！
虽然当初年纪小，但是已经干了三年了。这种情况让我觉得很意外，特别好笑，但我无话可说。我甚至觉得，问心无愧的人的眼睛是雪亮的。我回答：“我和自己接触的时间不长，可能不熟。但是，我一再告诉你：有问题一定要及时沟通，书面记笔记，经常口头和书面提醒”；
没想到老板竟然相信“我自己也不熟”这句话！我让我老师教她，告诉Q:她(我老师)不会什么都不说的！
我老板不知道的是：我从我师傅那里得知Q在向我学习，她跟我说她觉得Q比较呆笨，而且这是我师傅和Q当时刚通了几分钟电话的结论！
他更不知道的是：虽然交接完成了，但我会一直提醒他们注意某件物品的有效期等等。第一次长时间超过一个月，以此类推，他们需要联系某人；那天再提醒我一次，即使这些移交的资料在每一个细节。但即便如此，Q也充耳不闻，逾期了好几次。提醒和解释都是QQ，资料，口头和书面的，但都无动于衷。我不知道他们是无能还是懒惰！
q接手这个工作一年多了。交接前推送客户联系方式，都是互相打招呼介绍。q离职两个多月半年。我以前的客户又找到了我。他们中的一些人联系不上她，这里没有人告诉他谁是新的接收者。工作处理不了紧急情况，有些客户自己也因为那段时间没有联系，在交接的时候忘记了我的问候和介绍。
多少次在她办理期间，客户找不到她，找到我这里；有多少次，转给她的电子交接资料，在记者席最下面一直没看到，客户找到了还想抖锅，一张截图瞬间褪色；
无数次请假或者迟到打电话让我帮她工作。我非常焦虑；而我一次都没有帮忙处理，因为三三三五四公司只有一个工作。除了老板，只有我能做到(师傅在另一边)。
搞笑的是：我以前的师傅被专门请来教，帮着整理了一个月，还是不懂；我还没有彻底整理，因为她接手后放缓太多，业务量也略有增加。本来我一直强调工作太忙，工作期间师傅教不了，要下班后教，但是她跑得比我师傅还快，天天盯着对方。
在那之后，直到她离开之前，一些最基本的系统化的问题仍然被问到我，我仍然不厌其烦地东拉西扯；那一刻：我想哭，为了这件外套！在异乡漂泊不容易！
在正式交接工作之前或者刚刚交接工作之后，她因为反复提醒自己的错误而无法清醒。直到错误犯下，她才知道并承认了自己的错误。大错特错，但争执中她对我大喊：你能做到害死自己吗？
这个家教？真的和年龄无关；大吵了一架。但是穷人也有可恨的地方。我从来没有把这种情绪带到工作中，也没有带到我们的交流中，更没有跟老板提过几句。只是公司的事情。不那么遮遮掩掩，一直坦荡明亮。同时卑微！
之后她因故离职，不得不请我师父接手。但是我师父看完之后发现她根本接不过去，根本整理不出来。一团糟，她觉得恶心。现在还是几个月前，但是我还没有办理3354，甚至还没有做她帮忙整理最后的安排！
一年前我从我的主人那里接过这份工作，然后交给他们。完全没有经验，只断断续续学了两天，把师傅没时间处理的部分都处理了。
我交接工作的时候，已经没有遗留问题让他们单独处理了，特别是Q，盯着她，一点差错都没有。我在处理过程中没有犯任何错误。即使在旅途中，也能准确回答和回复客户和老板的问题。
而H的工作也从我身上出去了；h接手前经验完全空白，一边学习为什么差距这么大；不从自己身上找原因吗？
[大有裨益的一课]
Q H和Q H入职不久，领导通知我带他们走的时候，已经是月底了。本来工作就忙，每天都要出门。我也清楚明白的跟领导和他们两个打招呼，整理资料让他们先看，我操作的时候他们先看。这一点忙的时候，我让他们全程操作，最迟交。
我负责很多工作，有独立的办公室，办公设备齐全先进。我很忙。每天电话不断，经常出去做生意。公司总是问我要什么。q的眼里满是羡慕！
她之前的工作是包装流水线，没有办公室，没有工位，每天都要赶着坐板凳，不然就没了；也许她想取代我！老板可能也是这个想法，一点一点的替换——，但是Q太差了，根本帮不上忙！我的一项工作过去做不好。
有一天忙得不可开交，老板突然给我下了最后通牒：叫我尽快教，有一天必须交出来。我知道Q不耐烦了，对老板说：她以为我不想教！好笑的是：这一切都是提前跟他们打招呼解释的，他们都认可。知识是无穷无尽的，所以我真的不需要遮遮掩掩！知道我骂人很简单，但连最基本的、分好的工作量都成了不可逾越的坎！
我觉得很简单。我读书的时候，因为她上班赶不到人，我宁愿工作到很晚去教她，别人也不管。我真的等不及要接手了。有一次发现忘了这个，自然让我加班去教她。那种勇气和自信。
独立运营近半年，已经下班。如果我想溜走，被一些有实力的客户甩在后面，我就得处理。不然我就跟老板或者老板说，这份工作明天一定要交，但是我不干。别说有点技术含量，最起码，我很迷茫，忘了我按的是哪个键。无论我在做什么，无论我有多忙，都不能有一会儿的进步，打个电话，开始QQ视频教学。
学习需要主动性，“聪”字分耳、眼、口、心！q没到哪，真的不懂：上千条指令写的清清楚楚，每一个细节都写的清清楚楚，可以作为培训自学模板！一遍又一遍。然而她却一次次迷茫，自己做了决定。在她心目中，她可能觉得请示是一件很丢人的事情？
我很想问：你不想考清华北大？没考上，或者老师没教好你就不喜欢了吗？你是成年人了，不自学，我可以塞进去。显然我没有那个能力！
【矛盾体——隔岸观火，身临其境】
既然没教好，老板就相信我不想教。为什么他会问我什么不懂的问题或者疑惑？她有不懂的地方从来不敢问老板或者老师；因为她只忘记了这些。
更可笑的是，我们师傅来教她的时候，她都不敢问她的问题。每次都是她憋着，占着便宜去别的办公室和洗手间焦急的问我！因为这些事情我都说过，强调过，重复过无数遍了！
毕竟隔岸观火和身临其境是有区别的，因为Q的精彩理念和老板的信仰改变了我对师傅的原有印象。知道吗，她自己来坐教授的时候，没等三天就惨了，怨声载道！是的，我非常钦佩。但是没办法，用她自己的话说：只要干一天，那就是老板安排的任务。
中间有一集——交了一年多。毕竟Q因为不作为，处理不及时，不请示，犯了大错。老板亲自带队去处理。来来回回的路上，我和师傅，尤其是作为第一个教她的人，从我手里接过来，还是那句无敌可爱的话，3354没教好。
因为，那次之后，老板对我们的态度大变。虽然表面上看不明显，但因为没有更好的选择，总体上还过得去。但是他忘了，Q接手这个工作一年多了，错的客户直到Q处理了才合作！我不想教了，就请以前的老师教了一个多月，还是没什么进展.他不知道每天有多少次Q光连最基本的系统界面都忘了，每天有多少次我都在念叨。
更让人不解的是，她总是敢问我们老板；因为老板在会上莫名其妙的提到：都是同行同事。但是她对我们的困扰有多小呢？特别是我，成了最敬业的复读机和忍者！尤其是惹事的老板亲自出面，老板跟她说了一千遍，强调：必须要求他什么？不知道就问，不要假装知道！还能善于索赔。我的老板对他告诉我的一切视而不见。我该怎么做呢？其实挺感慨的：对于她来说，实习期换个单位也挺难的。
事实上，我从工作开始就带了无数的同事，他们都做到了最好。只是因为我觉得：学无止境，三人行必有我师！还有就是：公司的事，哪怕和Q的一样没礼貌，也从来不管！
简而言之，Q直到离开才知道自己的定位是什么。她的工作是什么？公司是做什么的？我对自己的工作流程和工作内容还是很迷茫！
总之，她问了我一个简单的问题，系统操作按哪个键，忘记的远不止一些技术问题。这样，同一个问题一天可以问十多次；我个人很抱歉。有一些你每天都在做的最基本的技术问题，你一天会困惑800次。就像七秒钟的记忆，我从来不关心我的工作。——一有问题就问。即使我之前见过他们很多次，也教过他们如何解决，但我还是不记得他们，更不指望他们去创新，去开辟新的解决方案。每天恶性循环，小气思维。
这位同事Q的精彩逻辑和行为也让我看到了更多的职场现象。这是一个伟大的教训！尤其是那句话我没教好，现在想起来还是会笑。