instagram是什么样的(instagram是社交软件吗)

越来越多的年轻人倾向于表达自我和好玩的社交，对高品质生活、时尚和美的追求也越来越强烈。在这些需求的驱动下，国内会不会出现下一个标榜“瞬间分享生活美好瞬间”的类似ins的产品？
核心观点：
中国对以图片为核心的社交产品有真实需求，供用户表达动态，记录生活。
虽然微信微博是国内大部分用户分享图片的首选，但两者都没有完全满足用户分享即时生活的欲望，在激发普通用户UGC创作方面都存在一些不足。
同时，随着越来越多的年轻人倾向于自我表达、寓教于乐的社交，以及中国不断崛起的中产阶级对高品质生活、时尚和美丽的追求，中国需要一款标榜“瞬间分享美好生活瞬间”的类似ins的产品来满足这些日益增长的需求。
为了更好的理解这个问题，把它拆分成以下五个递进的问题，逐一分享：
先定义Instagram是什么？产品形态是什么？ins到底有多成功？为什么会成功？图片是怎么定义的？中国图片社交产品发展概况？中国社会发展的限制因素是什么？这个领域有没有头部产品的可能？如果需求还没有完全满足，还有很大的增长空间。有没有合适的方向/产品？
问题Instagram是什么？产品形态是什么？1.产品定位Instagram发布于2010年10月，是一款图片在移动端运行的社交app。它最早提供修图、分享图片的功能，现在已经演变成一款以编辑分享图片为主，辅以在线聊天、小视频、直播等强互动游戏的社交产品。它的产品口号是：分享生活世界的美好方式，快速，免费，充满乐趣。
这是用红色标记的三个点。注意：
第一，2010年10月发布。这个时间有什么意义？全球首款智能手机iPhone发布于2007年。虽然第一代iPhone整体上在手机领域开创了一片新天地，但是因为手机应用的丰富性、拍摄能力等很多方面还比较粗糙，在人们日常生活中的分享并没有产生规模效应。但时间转移到2010年6月，iPhone代出现了。
除了系统等方面的优化，重点是拍摄功能的优化。其分辨率达到了940640像素(当时是世界最高水平)，屏幕材质采用了IPS/FFS液晶屏，显示效果更具视觉冲击力。它还内置了500万像素的后置摄像头，并支持5倍数码变焦、背面照明、触摸对焦和闪光灯功能，并创新性地增加了前置摄像头的配置。
这一代手机确实引发了MAC的全球潮流，在人们的日常娱乐生活中掀起了流行。当然也点燃了美国用户对照片分享的需求。巧的是，同一年，Pinterest和Instagram前后诞生，美国正式进入随时随地分享照片的时代。
二是运行在移动端的环境，有利于iPhone 4一代拍摄能力的转变，ins自然成为吃了美国移动互联网红利的移动APP。但其实ins便宜，还有pc上已经存在多年的图片分享网站，教育美国用户分享图片。
在PC时代，知名的图片分享网站Flickr (www.flickr.com)是很难被忽视的。早在2004年就上线了，定位是摄影爱好者的分享社区。当时还叫FlickrLive，功能是提供一个用户可以即时交换图片的聊天室。同时，当时也发展出了图片的标签化系统，催生了重点图片分享网站。但是iPhone普及之后，他们没有很好的抓住这个机会，就被Instagram利用了。
是一款图片社交APP。为什么叫图片社交？这不是外界所说的，而是早期ins团队结合用户行为自己摸索出来的。
如下图，可以说Instagram的前身是Burbn，集签到、游戏、图片分享、社交媒体等功能于一体。当时ins的创始人凯文认为这是一个很棒的产品，可以解决很多问题，但是用户并不买账。现在这样的产品都是复杂的设计吧？
所以他们吸取了教训，挖掘了用户最喜欢的功能：图片美化和分享，于是ins诞生了。它最初的目标是让照片变得漂亮，并为用户提供好看的滤镜来装饰那些难看的图片。与此同时，用户只需拍摄一张照片——滤镜——并通过三个简单的步骤将其发布，即可生成一张精美的图片。化繁为简，用户路径清晰，击中前期需求，引爆图片社交的热度。
2.产品形态ins的产品形态很简单(其实欧美很多app设计也挺简单的)。借用一本简书里的一个童鞋的流程图来展示产品的核心逻辑：拍摄或选择图片或视频/文字——加工与创作——出版——消费互动。
具体的操作逻辑如下图所示：基本上都是拍摄精美的作品和个性化的制作剪辑，然后是图片流、好友、个人主页、各大社交平台的社交。只是在这个过程中，ins通过各种产品的微创新，优化了用户体验和玩的乐趣，让用户爱不释手。这里不讨论ins不断优化的产品成瘾机制，值得以后研究。
问题2。ins到底有多成功？为什么会成功？深受全球主流互联网用户喜爱的ins到底有多成功？直接转到数据：
用户数据：在全球几十个国家排名前十。截至2018年6月，instagram全球月活跃用户已达10亿，全球dau超过5亿，live Stories用户dau超过4亿；Ins用户的增长速度也超过了脸书、WhatsApp和微信等全球社交巨头。彭博分析师认为，未来五年，Instagram用户将超过20亿；此外，用户每天花在Instagram上的平均时间为53分钟，由于图片播放的不断创新和故事功能的普及，这一时间还在加速增长。
画像：ins占据了互联网圈最有权力的两个人：年轻人和意见领袖。
它是美国青少年和年轻的千禧一代最受欢迎的社交应用，其Instagram用户中有近一半年龄在17岁至34岁之间。(从全球范围来看，近50%的用户年龄在24岁及以下)，且多为受过高等教育的互联网活跃人群。许多调查还显示，Instagram已经成为美国年轻人的首选社交网络，在青年领域击败了Twitter和脸书，甚至超过了以阅后即焚为特色的青年社交网络Snapchat。
深受意见领袖(包括官员和明星)的喜爱。根据营销机构Activate在2月份进行的一项调查，18，全球88.9%的意见领袖表示，他们在Instagram上进行的意见领袖营销活动比一年前更多。在美国、欧洲和印度等国家，他们的国家元首和各级官员也在ins上开设了自己的账户。最典型的例子就是川普时不时在ins发各种图，赚取粉丝支持。与此同时，全球各类品牌和名人都活跃在ins上。不夸张的说，全球最火的明星秀。
盈利数据：Instagram逐渐成为脸书(全球最大的20亿用户社交软件)和YouTube(15亿用户)等社交娱乐平台之外最受广告主欢迎的产品。相关数据显示，2018年第二季度Instagram广告收入增长177%，广告展示增长209%。其从广告、B端营收和其他渠道的利润将在19年很快超过100亿美元。从上面的数据来看，ins的受欢迎程度一目了然，关键是它还会继续更成功。
1.成功之路ins在过去的八年里发展成了这样一个庞然大物。很难重拾成功之路。在这里，我只能说几点事后参考。
分为内部原因和外部环境两条主线：
内在原因：
产品定位。如前所述，ins在美国移动互联网智能手机时代踩下了红利。当广大用户开始喜欢用手机拍摄高清图片，开始追求美颜的时候，ins敏锐地捕捉到了这一市场需求(当时也反复出现)，推出了简单易用的修图功能，强调为用户提供美丽的滤镜来修饰那些丑陋的图片，并不断优化这一核心功能，使其成为“图片社交”、“图片美化”、“滤镜”的代名词；用户组。第一，ins最初的种子用户都是高端用户，他们依靠的是业内最优质的滤镜效果。他们对图片质量很挑剔，很多用户本身就是一些摄影社区的活跃用户或者摄影师。他们的出现是初期ins的冷启动，带来了良好的口碑效应。第二，美国ins的主要驱动力是家庭主妇。在美国的主流互联网用户中，年轻女性比男性活跃得多。同时，由于受欧美流行文化的影响，他们对时尚更为敏感，追求品牌，追求潮流，审美情趣较高。ins的社区调性满足了这些用户的需求，逐渐成为这些用户用图片记录生活的必要方式；第三，在ins不断发展的过程中，加入了更多有趣的游戏，比如各种射击特效、直播和故事剧情等。这些也吸收了大部分年轻用户的新鲜血液，成为青年社交的主流阵地；产品设计和运营策略。ins的功能设计简洁、美观、易用。ins的图片流禁用超链接，转发，下载。用户要转发图片只能截图(或者三方插件)。同时ins不支持直接地图搜索，只支持通过原图动态标注的标签链接相关图片。另外，ins的分享功能极其强大，可以支持用户一键分享多个平台，原始画质基本不受影响。这些功能设置一方面优化了整体用户体验，另一方面刺激用户在运营中分享原创UGC，让大家深度参与其中。ins在激活用户创造UGC留住用户欲望的同时，也非常注重挖掘明星和kol的粉丝效应以及各个品牌的品牌效应。例如，96%的美国时尚品牌在Instagram上都有官方账号。通过分析用户的喜好，可以为用户定向推送相关的感兴趣的人和趋势，既实现了商业价值，又通过用户自身的喜好绑定了用户。外部环境：
时代机遇。如前所述，ins踩准了iPhone推动的美国移动互联网红利，也赶上了PC在转型移动端时已经培养起来的图片社交习惯这两个好机会。同时，在美国社交网络开始引领全球社交网络的时代，ins也利用了Twitter的优势。作为2010年之前诞生的全球最大的社交媒体平台，Twitter最初运营的时候，为了降低用户发帖的门槛，更加强调用户发140个字来表达自己的感受。但是对图片不够重视，没有激发用户分享生活的欲望。反而ins满足了这部分需求。基础设施和技术。ins在美国普及的时候，网络条件成熟，智能手机普及，4g基本覆盖。无论是上传还是浏览图片流，用户体验和使用成本都得到了很好的支撑。同时，图片占用的带宽和服务器成本远远超过文字，美国的第三方云服务功能也非常普及。包括Instagram、Dropbox(类似于百度云盘)在内的很多头部级产品都是建立在亚马逊云计算平台上，技术上支撑了ins平均每天分享8000多万张图片所带来的服务器压力。政府监管。美国等西方国家的政府监管相对开放包容。除了用户隐私保护、政府安全等极其敏感的话题，政府不会对社交平台的内容进行监管。其实ins内部并不需要做大量的内容审核工作，他们也不需要雇佣大量的人力去检查内容。在中国这样的国家，一般大型内容平台都需要一个内容审核团队，容易被监管。也有很多平台是直接关停的，比如王凡的内涵。竞争环境。Instagram推出的时候，整个社交领域还没有专注于图片分享的移动社交APP。这是移动端的差异化创新，没有强有力的竞争对手。同时，美国的互联网巨头通常不会采用竞争性模仿来对待新产品，而是优先采用收购等手段来支持其成长。2012年，脸书以10亿美元的天价收购ins(当时ins应该不值这么多钱)，帮助其走上快速发展的道路。后面会分析国内图片社交应用的发展过程，也会强调国内恶劣的竞争环境对图片社交行业发展的负面影响。你可以总结一下ins成功的可能条件：
内部：明确的产品定位需要满足的蓝海市场需求用户对内容消费的偏好独特的产品设计和运营策略；
外部：移动互联网的机遇，基础设施和技术的支持，宽松的政府监管，合理的竞争环境。
基于以上观点和猜测，猜对了很正常。
问题3。图片社交是怎么定义的？中国图片社交发展概况？“图片社交”在中国是否还是真实需求还有待考证，因为整个领域还没有真正跑出来的头部创新公司。但由于这里专门讨论图片社交的故事，ins在国际上已经成功跑出了这样一条路，国内也不断有新的追赶者和模仿者。在这里，我暂时认为图片社交是一条值得探索的道路。假设需求成立，市场最终得到验证，图片社交在中国是如何定义和发展的？
可以看看以下四个发展阶段：(不包括Petal.com等图片网站的PC互联网发展)
第一阶段是2008年推出的简单三方美化软件美图秀秀。可以说是国内最早的美化APP产品，也经历了从PC到移动，从工具到社区的发展过程。
某种程度上，根据美图(不仅仅是美图秀秀)的产品迭代过程，可以理解中国图片社交的进化路径。
不过，虽然美图秀秀已经迭代到了8的版本。x，明确说要做中国的ins，早期只是美化工具和软件，作品是流行的手机Photoshop。
美图引领了图片编辑的潮流，但值得注意的是，也正是这种潮流使得中国和美国的图片美化方向产生了一些差异。更重要的两点是：
首先，美国的照片APP是由照片分享社区的网站演变而来的。种子用户是爱拍照的优质玩家，而中国是爱尝鲜爱p图的普通用户。他们没有太多的专业素养和摄影喜好。
第二，美国图片美化的方向是添加滤镜，让图片更有美感；中国图片美化的方向是美颜，就是让自拍更漂亮。所以在美图秀秀等探索方向上。国内的图片美化已经往自拍更美的方向走了。
第二阶段是个性化图片编辑工具。第一波单纯的图片编辑已经不能满足人们想要更美，有更多个性化表达的需求。所以，除了美图秀秀、camera360等产品优化了自己的美化技术，增加了滤镜/挂件/贴纸等功能，另一个方向诞生了魔人相机、脸萌等产品，可以支持更多特效、新鲜玩法等交互感受的产品。比如脸萌的贴图功能就很受欢迎，可以让用户用另一种方式表达自己。但这只是一个热点时刻。脸萌已经成为互联网圈典型爆款产品的反面案例。绝大多数用户只是来满足新鲜感，增加交谈量，本质上还是留不住用户。类似Zuji的产品都有。
第三阶段是内容社区的演变。这个阶段以Nice、In、Lofter、Sugar Stack为代表，这些公司最初都有注重图片内容、强调社区调性的产品。事实上，正是从这类产品的出现开始，中国图片社的未来在中国被热议了大约14到15年。
数据来源于截至2018年6月的艾瑞数据。
In:2017年宣布用户过亿，被视为最接近成功的图片社交产品。但16年上市后，其发展并不顺利，声量远不如前。它现在做的是播放针对女性品味和时尚的“标签化图片话题”，通过在分享时添加标签和选择话题来引导用户分享和互动。本期内容图片多为网络名人博主的美妆自拍和时尚品牌搭配。设计中最著名的功能是贴纸、打人物、大头等图片的美化和制作效果，也是通过贴纸商城、图片打印等增值服务来实现的。Lofter:专注于高质量的图片社区，汇集了多个领域的优质寻生活者和寻生活者，而且大部分图片都是横版图片，而不是ins或者pinterest的竖版图片。对图片美化功能的投入较弱，更像是创作者分享交流的专业平台。Nice: Nice和In的逻辑相似，都是基于instagram式的“图片标签”模式来重新定义“人物图片标签”之间的关系。但是，用户群之间会有一些差异。社区专注于“晒”男士新潮品牌的标签，用户喜欢对自己喜欢和接触的品牌赞不绝口。nice可以在满足“晒”的欲望的同时，找到一些更有趣的内容；在发现内容的同时，可以和作者互动。堆糖：以手工美妆等为主题，强调同好用户的兴趣群体。用户来这里更专注于寻找和收藏喜欢的东西，可以找到志趣相投的朋友。所有话题和图片以相关物品的兴趣分享为主，类别以生活和设计为主。从站内图片质量来看，质量较高，多为多图。也明显突出了电商的功能，走以好社区转型社交电商的道路。从上面可以看出，14 -15年左右是中国图片社交最忙的时候。他们大多以图片社交的名义做国内版的Instagram或者Pinterest，并且都在今年之内获得了不同规模的融资。但是，最近两年，基本上没有多少了
这种现象受多种因素影响。于是，一些图片社交软件被干掉了，而另一些还在探索转型之路。但就图片本身的玩法来说，大部分都是模仿抄袭。相互模仿的结果就是产品的高度同质化：拍照、过滤、分享、评论、喜欢、关注、地理位置、标签、话题等功能。几乎已经成为所有图片社交app的标配。它有ins的外形，但就是不能成为ins那样的产品。
社交可能性第四阶段Instagram既不是脸书那样的社交网络(包括messenger)，也不是Twitter那样的社交媒体。但他确实是通过图片这种产品形式进行社交的，而这些国内的模仿者还没有像微信微博一样走出模仿-转化-成功的路子，还在纠结怎么做才能培养用户习惯，营造社区氛围。你是怎么理解社群和社交的？不同的人有不同的看法。这里有一个简单的想法。
社交是靠人来找内容的，其核心是关系，是一种双向的关系。微信脸书就是这样一个社交网络，依靠关系网锁定用户，每个人在自己的节点上都有话语权。一个完美的社区依靠内容来匹配不同的人，聚合陌生人，形成单向的弱关系。
在一定程度上，它是由许多分散的大节点与小节点呈放射状连接而成，而小节点之间又是相互连接的。社区里会有等级关系和不平等的用户体系。典型的有推特和微博。
现阶段Instagram兼有两者的优点。一是通过可能感兴趣的内容和用户，营造稳定的图片分享社区氛围，唤起用户的参与和互动，进而连接不同用户之间的交流，打造关系链。但国内的这种趋势，就现有产品的完成情况来看，还远远达不到ins的水平。为什么？
问题4:中国图片社交发展的限制因素是什么？这个领域还有更多可能性吗？如果社交网络能在中国发展，从现在开始制约其发展的因素有哪些？要回答这个问题，我们先来对比一下ins在美国成功的前几个条件在中国能否匹配。
内部：明确产品定位；需要满足的蓝海市场需求；用户对内容消费的偏好；独特的产品运营策略；外部：移动互联网的机遇；基础设施和技术支持；政府监管宽松；合理的竞争环境。从产品定位来看，in和nice已经很接近了。这两款产品都鼓励用户通过图片等形式分享和记录自己的生活。对于图片，也是通过标注来引导用户。同时注意挖掘用户新的兴趣点，推荐喜好相似的用户关注。当然，他们的内容还没有进化到用户之间社交的层面，甚至在社区的运营上还有很大的提升空间。
(1)需要满足的蓝海市场。
当ins诞生的时候，这第一个移动终端的概念就赢得了它的先发优势。但是今天的国内社交市场似乎不具备这个条件。其实微信和微博已经满足了绝大多数用户的需求，充分利用网络效应稳定了整个用户群。
微信满足了熟人之间的图片分享需求，朋友圈可以说是类似ins首页图片流的产品。
微信朋友圈的功能定义是：和朋友分享每一个精彩瞬间，记录自己的生活。到现在为止，微信向用户发布的消息还分类在【相册】里。有了微信，用户似乎完全满足于在熟人之间分享图片。(但是微信朋友圈出逃的可能性)。微博也解决了非熟人之间或者熟人圈子里分享图片的需求。微博每天都有上亿用户为微博贡献UGC，他们更倾向于发布图片分享趋势。微博还支持滤镜美化等图片编辑功能。
从内容消费端来说，同时国内有大量的图文产品，如QQ空间、小红书、百度贴吧、豆瓣、即时等。所有这些都会分散用户对单一图片的注意力。国内似乎没有足够的市场需求来孕育一款类似ins的产品。
(2)用户对内容消费的偏好，
这更侧重于中美用户在用户形态和内容消费形态上的差异。基于算法引擎分发的今日头条等内容产品在国内很受欢迎，但在美国实际上并不流动(美国头条投资的buzzfeed并不被主流市场认可，成长性远不如头条)。
国内用户早已习惯了图文社区的游戏，简单的图片不再是用户的首选。
同时，中国的主流网民是在校学生和白领，而美国则是对生活和时尚有更多追求的家庭主妇。这些群体可以对应中国为数不多的中产阶级女性。同时，因为淘宝JD.COM小红书在国内的存在，内容的消费更接近于社交电商，他们看内容是有一定目的性的，而不仅仅是追逐用户体验和内容消费。
用户(这里不是信息)已经形成的内容消费习惯，以及国内强大的内容电商营销环境，也影响着ins这样的产品在国内生存的可能性。
(3)产品运营策略、
中国和美国的互联网环境和用户模式有很大不同，这意味着运营策略根据需要有所区别。如果是在国内寻找标杆产品，Ins的运营策略更适合，但两者在产品形态上有很大的区别。
就内容的生产、分发、消费和变现而言，基于内容的产品需要在本地运营，美国用户在中国消费的内容不一定能适应大众市场。
比如中国用户的主流社交需求是美颜。企鹅智库做过研究。在图片APP领域，国内用户对美颜功能的需求排名第一，61.1%的女性表示美颜是使用频率最高的功能。除了美颜，女性用户最常使用的三个功能是滤镜、匹配单词和拼图。
(4)移动互联网时代的机遇；
这可能真的没了。这个可以确定真正的天花板有多高，但是达不到。
中国新时代的机遇在Tik Tok早已过渡到短视频时代，留给图片的时代早已过去。
(5)基础设施和技术支持。
国内的通信网络，无线网络，4G覆盖都没问题，没有美国那么差，甚至中国的农村也确实做到了高覆盖。
但是，技术支持很差。如果现在真的出现ins这样的平台，一般企业将难以支撑。虽然国内的阿里云、腾讯云也在快速发展，但是国内的云服务B端市场环境应该远不如美国。亚马逊AWS、微软Azure等大型平台非常开放，中小企业可以放心使用这些基础服务。在中国，BAT和头条公司的混战更多。一些可以发展的公司，可能不足以支撑这样的技术输出。一旦支撑不住，就要站队，很难独立发展。
(6)政府监管宽松；
行业内容受政府监管是客观事实。但是像ins这样相对开放的图片大量充斥全网，在国内还需要时间观察。
(7)合理的竞争环境；
国内竞争环境比较恶劣也是不争的事实。一旦有可借鉴的产品，国内开发者就会争相开发，这在一定程度上刺激了竞争，但也会造成不同平台之间的版权、恶意斗争等问题，比如大众点评搭载小红书内容等事件，以及内容版权保护的缺失。
这些app可替代性强，用户转换成本低，粘性差。就像割据政权的多方诸侯，很难孕育出一只独角兽。
综上所述，产品在中国形成类似ins图片的社交形式的可能性是比较大的
比如微信微博对用户图片分享需求的占领，以微信为例分享三点观察：
不知道大家有没有发现，现在身边越来越多的年轻人选择了朋友圈三天。他们不愿意在朋友圈表达自己真实的生活动态，很多只是刷刷不发，渐渐变成了朋友圈的潜水党。虽然微信从未公开过朋友圈的数据，但业界可以感知到朋友圈原创动态和互动率的下降。但并不是年轻人的分享欲减弱了，而是被社交圈臃肿后“难受”了。现在脸书和Instagram都存在这样的问题。这将在微信的朋友圈打开一个缺口，或许会催生新的社交可能。推测这也是18年来各种新型社交软件持续激增的原因之一。朋友圈正式上线以来，功能一直没变(除了微视的推广)。据说最初的设计是从上百个原型中优化出来才变成现在的样子，实现了最高效最简单的设计。这的确是朋友圈深受大家喜爱的原因，但唯一不变的是变化本身。当用户的表达欲望被压抑时，就会想跳出来寻找更合适的表达空间。当拍摄图片和视频成为一种流行的生活方式，微信微博能否快速跟上？当用户想拍下美好瞬间并分享时，微信需要四个步骤：打开微信-打开聊天框-打开底部功能栏-点击拍照按钮-分享或打开微信-点击朋友圈-点击相机图标-选择拍摄-分享；这一步是不是有点繁琐？因为相比Instagram，它只需要调用ins，点击相机或者向左滑动就可以拍摄(当然这是学习Snapchat的第一步，打开Snapchat的第一步就是拍摄)。这些细微的差别会影响真实的用户体验和可能的用户习惯。比如用户的内容偏好，互联网的核心用户，持续的历史经验证明，用户的需求在不断升级。很多时候，不是用户不喜欢改变，而是他们还没有去做。纵观ins主流用户中爱分享美妆的家庭主妇，中国已经成长了一批对生活品质要求很高的中产女性。他们的购物需求一定程度上在淘宝小红书得到了满足，但这太接近电商了。也许小红书最大的优势就是它在开发上最大的劣势。除了与购物推荐相关的分享需求，还有一个更大的生活分享时刻远未被满足。这部分需求也是可以挖掘的。
同时，这些群体的崛起所代表的整体审美提升，将进一步要求更加重视用户体验，并带动UGC的互动参与。但显然，并没有特别合适的产品来承接这样的需求。还有一点补充，ins不仅在美国流行，在印度这样的落后国家也很流行。印度ins用户累计接近1亿，月活几千万。按照财富水平，印度可分为“1111”，1亿富裕阶层，1亿高级阶层，11亿贫困人口。Ins先获取前1亿人。反观国内，即使在ins被屏蔽的前提下，据不完全统计国内ins用户也是数千万用户。如果ins能进来，国内ins用户会不会比印度用户少？
我们继续根据一个数据来看这部分国内用户的需求。下图数据来自艾瑞2017年关于社会行业的调查报告。可以了解到，国内用户最常使用的主流社交是综合社交(微信微博)、兴趣社交(即时发帖)，其次是图片社交(如in和nice)，但相比最常使用的社交，图片社交很低。虽然我不知道这里如何定义使用频率，但我还是可以知道，社交图片有大量的人在使用，但使用的频率和活跃度都很低。
同时，在用户画像的收入层面，图片社交呈现出一个非常有趣的现象：低收入图片社交的TGI指数远低于其他社交类型，但月收入8000元以上用户的TGI指数保持领先优势。这是一部分什么样的人？
或者是刚刚提到的接近3亿的不断壮大的中产阶级。具体画像是：
广东、山东、江苏、浙江等沿海省市经济相对发达，接受新事物能力强，会一点英语，经济条件相对较好；人群以35岁以下的年轻人为主，有正式工作，有自己的社交圈。年轻人更喜欢通过照片分享生活；女性是主要用户，更喜欢拍照，更关注娱乐、设计、时尚等领域。
经过以上的表面分析，我们仍然不能确定这样的需求是否真的存在，是否能大到足以支撑国产ins的想象空间。这个只能交给创业者在真实市场中验证了。但至少可以说，这些用户的需求是真实存在的，需求并没有得到完全满足。随着目标用户的扩大，会有更多的可能性。
问题5:如果需求还没有完全满足，还有很大的增长空间。有没有合适的方向/产品？那么，中国的图片社交有哪些可能的切入方向呢？现有产品有这样的想象空间吗？
这很难断言，但可能需要以下必要条件：
清晰的产品定位。这个产品不是在现有成功产品的道路上修修补补。打败朋友圈的一定不是下一个朋友圈。意味着它不能像微信一样直接切入熟人社交，或者和专注于孤独和性的陌生人社交，也不是像微博头条一样具有很强媒体属性的产品。更容易突出“晒太阳”的欲望，满足用户即时分享的欲望。目标是年轻人。90后甚至00后等新兴群体更喜欢用照片和视频来表达自己。微博、微信等传统社交工具无法满足他们独特的表达需求。这群年轻人兴趣广泛，想法新颖，热衷于p图、通俗文学、文艺、搞笑等新元素。什么样的媒体能讨好他们，将是爆发的关键。已经有了很大的流量和社区氛围。从0到1开始一个新的粘性社区的建立并不容易，已经错过了时间窗口。比较好的选择是在已经有较多用户，能够沉淀内容的社交属性产品中。(或者不是必须的，但是在后续的开发过程中，可以像微信从QQ、INS从脸书获得流量支持)。它离照相机很近。如果说微信解放了电话和短信，那么新的机会可能就是解放相机和各种p图软件。用户已经被相机和N P-map软件折磨很久了。也许像Snapchat，Instagram，Boo！这样打开应用就是前置摄像头的产物。有这样的产品吗？
可以期待小红书、美图秀秀(谁想成为18年8月中国ins这一版)in甚至流汽水这样的新秀。至于他们会如何进行下一步的迭代升级，把工具或者社区做成功，逐步升级为用户记录生活的平台，还需要进一步观察。
当然，我更期待的是：下一个图片社交APP。
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