B站视频怎么竖屏(b站发竖屏视频)

即使经历了各种疫情，你还“看多中国”吗？不管怎么说，作为一个中国人，你一定希望这艘大船能够持续航行。
如果“看多中国”，哪些公司最有可能带动中国经济向前发展？纵观过去20年，我们发现新经济中的领先公司带来了最强劲的增长势头。因此，36Kr决定选取新经济领域的50家重点公司——，其中一部分是腾讯阿里这样的上市公司，一部分是即将要把大鱼带入大海的上市公司3354，通过独家新闻、访谈、季报等方式，关注和跟踪其发展。并将其收集在“龙中国50”专栏中。
希望“龙中国50”公司能成为拉动经济走出阴霾的一股力量。
文|王玉婵
编辑|杨轩
即便是爱奇艺本财季扭亏为盈，哔哩哔哩却交出了一季度净亏损19.9亿元，同比增长1.5倍的成绩单。财报公布当天，市场股价跌幅超14%，以示对此的态度。
如果用增长指标来衡量，哔哩哔哩的表现还不错：——。在当前困难的环境下，哔哩哔哩本季度的营收也同比增长30%，达到50.5亿元：——。然而，市场偏好已经从增长转向盈利。
哔哩哔哩也对这一点做过表态：上个季度，CFO范昕“2024年实现非GAAP盈亏平衡”的宏伟目标还在我耳边回响；本季度，首席执行官陈睿也表示，疫情对业绩的影响是短期和暂时的，哔哩哔哩2024年实现盈亏平衡的目标不会改变。降本增效，聚焦核心业务，是未来几年的重要任务。
在这方面，出现了两个关键问题：哔哩哔哩应该迎合这种股市情绪吗？哔哩哔哩将如何实现收支平衡？
“只是赚的少，不是花的多。”在市场信心受到打击，趋于保守的当下，“少画大饼，降本增效，早日盈利”成为大多数投资者的共识。陈睿在电话会议中回应称：“哔哩哔哩的收入增长放缓，因此凸显了毛利润的压力。我们没有比以前花费更多。”
那么，b站本季度控制成本了吗？
事实是没有明显的改善，但也没有变得太糟糕。
在运营成本方面，成本率数字与上一季度相比没有明显优化，但与去年同期相比增长了5%。成本率高达81.3%，是一个不太“互联网化”的成本结构。3354更像是内容支出大的爱奇艺，而不是游戏和广告多的腾讯。
其运营成本的大约一半是支付给UP所有者的份额。本季度支付近21.5亿元(——元)。大胆猜测一下。如果哔哩哔哩想大幅削减开支，从上往下拆分份额可能是最立竿见影的结果。但这可能会引起UP业主的不满。哔哩哔哩能做到吗？会不会伤害社团氛围的根本？
“大踏步前进”已经成为昨日黄花，“降本增效”成为很多互联网公司的当务之急。今年，一度被认为“永远不盈利”的中国长视频行业Q1发布了卫星——。爱奇艺能够在总营收下滑的情况下首次扭亏为盈，也就是因为其大幅降低了成本。
爱奇艺今年一季度扭亏为盈的关键之一是成本同比下降16%，节约11.4亿元。是否要像爱奇艺一样在成本上狠下功夫，这是哔哩哔哩需要做出的重要决定。
图片来源：长桥海豚研究所
就费用而言，哔哩哔哩的研发公司本季度的费用率和管理费率甚至有所增加。第一季度，哔哩哔哩接连收购游戏公司，或因合并导致人员成本增加。今年5月，36Kr获悉b站正在开始新一轮裁员，而重灾区是游戏业务，游戏业务整体裁员比例达到20%-30%。短期来看，裁员补偿也会带来费用的增加，但预计优化效果会在第二季度后逐渐显现。
本季度，哔哩哔哩的支出控制主要取决于控制33，354的销售费用，包括营销和广告费用(包括哔哩哔哩自己的和联运和独占游戏的营销费用)33，354。本季度销售费用为5亿元
好消息是用户增速并没有同步放缓。33，354本季度销售费用同比增长25.8%，月活和日活用户同比增长31%和32%。相比爱奇艺，b站具有内容成本相对可控的优势，以及社区自身的造血能力。
图片来源：长桥海豚研究所
而且，基数的增长并没有带来质量的下降。b站付费用户增速超过DAU，用户付费率创9.3%新高。正如36Kr早前在评论b站Q4的表现时所写，用户基数高和个人用户价值高往往很难兼得，但b站证明了自己还是在走钢丝走得很稳。
然而，尽管哔哩哔哩一直在严格控制销售费用，但隔壁爱奇艺本季度的销售费用比去年同期削减了383，354。是跟随同行的做法，还是在市场下跌时逆势抓住市场，取决于哔哩哔哩的决定。
电话会议上，有分析师问“b站如何处理用户增长和节约成本的关系”。陈睿回答说：“哔哩哔哩的用户增长不是由交付和营销推动的。我们的用户增长是生态驱动的，最重要的是产出更多好的内容。我们所有的营销和对外投放，只希望用户能进来，更快的看到这些内容。但是，并不意味着用户因为这些投放而留在b站。”
垂直短视频，哔哩哔哩新的故事控制成本只能解决一半的问题。另一半需要通过增加收入来解决。
在广告、游戏、增值服务和电子商务四大收入板块中，广告和电子商务是拖累b站本季度增长的两个“铅球”:
哔哩哔哩广告业务收入10.41亿元，同比增长46%，增速远低于去年第四季度的120%；
电子商务及其他业务收入6.03亿元，同比增长16%，增速也低于Q4的35%。
在过去几个季度，当其他内容平台的广告收入都受到宏观经济的影响时，b站却受益于低基数，保持了广告的超高增速。现在这个动力引擎已经被疫情大大拖慢了。但背后的原因不是b站能控制的，根据陈睿的预期，今年Q2广告行业不会很快复苏。同时，根据他的计划，“收入增长将成为今年比过去更重要的工作”。
收入从哪里来？
去年b站的广告来自新设备和新产品。为了打通PC、手机、iPad、电视等设备，还实现了PUGV、直播、OGV、动态等不同场景的原生广告整合。
今年，新的动力是短视频。b站称之为故事模式(垂直短视频)。
Story-Mode并不是一个新产品，它已经诞生了整整一年。如果说垂直视频本身，两三年前b站就已经有了。但最近，我们可以明显感觉到它的重要性越来越大。
近日，哔哩哔哩在移动端首页额外设置了一个垂直短视频的醒目logo。以往这种橙色标识只标注“关注”“喜欢飙升”等作品，相当于为部分视频提供额外推荐。一个UP主如果想让自己的作品从用户主页的八个视频中脱颖而出，需要下大力气增加关注度和好评度。
现在他们有了额外的选择。很简单，发个垂直视频就行了。
哔哩哔哩截图
对于b站来说，竖屏短视频可以带来新的商机。“其实Story-Mode在商业化上的优势在于其模式相对成熟。其实已经有很多行业案例证明其在广告上的变现效率。”陈睿说。
目前b站已经为短垂直视频设计了独立的信息流——。如果你点击一个垂直视频，然后向下滑动，你可以进入下一个垂直视频，就像Tik Tok一样。在这个信息流里，还可以刷广告，刷直播。
哔哩哔哩竖屏短视频信息流，右图为信息流中出现的广告。
首席运营官负责b站广告业务的李希在一次电话会议上表示，故事模式的eCPM(每千场节目的广告收入)也明显高于所有其他模式
垂直短视频一定要有商业效益，这一点已经被其他内容平台反复证明。但重点是，对于b站来说，是对现有社区的威胁吗？
Story-Mode目前的VV(视频播放量)已经占到市场总VV的20%以上。“我甚至认为未来Story-Mode带来的增量播放量会超过现在的PUGV播放量。”陈睿说。
当竖屏短视频播放量超过横屏时，b站还是现在的b站吗？虽然两者都是视频内容，但创作逻辑和用户习惯差异较大，对平台的推荐系统要求也不同。参考2018年以来Aauto Quicker的“面向Tik Tok”的自我转型，一页信息流兴趣推荐似乎是目前唯一正确的答案。但走的是同一条路，就是用自己的缺点去攻击字节的长度。
「横向之争」会不会带来未来b站的生态之争？这个问题目前还是个未知数。
“我请你不要担心。我不认为故事模式会改变b站原有的PUGV生态，但会成为生态上的新亮点。”陈睿说。“几年前我们做直播的时候，有用户担心我们会成为直播产品。现在你也知道，b站并没有成为直播产品，但是直播其实是融入到我们PUGV里面的。我认为故事模式也是如此。哔哩哔哩不会成为短视频产品，但短视频会成为b站生态的一部分。”
b站能像曾经吞下直播一样吞下短视频而不被它改变吗？这不仅关乎社区，也关乎商业。这个答案可能要等更久才会浮出水面。