谷歌，输！

文丨陆弃2025年4月，美国联邦法院再一次将硅谷巨头谷歌推上了反垄断审判的高台。这一次，谷歌被正式判定在互联网广告市场滥用其支配地位，构建起一个高价、排他、封闭

联邦法官Brinkma在他的裁决中清楚地指出，Google在数字广告生态系统中的综合运营，从广告服务器到广告交易平台，然后再到广告出版渠道，已经形成了封闭的控制结构，阻止了第三方广告技术供应商进入市场并促进客户成本增加客户成本。所有这些不是归因于创新的优势，而是建立在独家协议，技术兼容性障碍和算法操作的“数字殖民系统”上。

但是，事实不在Google的身边。多年来，各行各业都批评了数字广告市场的结构性失衡。从媒体平台的收入共享持续下降到面对“黑匣子交付”系统的中小型广告商的混乱和无能为力，Google及其受控广告产品（例如Google ADS，ADX，DoubleClick等）已成为整个链条中的叠加，“既是裁判和一名球员”。它不仅主导了广告拍卖机制，掌握了页面加载逻辑，并控制广告结果的报告数据。它准确地从广告收入的每个链接中获取利润，但努力掩盖其在生态链中的压迫地位。

谷歌，输！

早在2024年8月，Google就因滥用其在线搜索领域的市场优势而成立。现在，第二个垄断判断是一个接一个地进行的，表明“反垄断”不再是对Google的零星挑战，而是系统的清算。美国司法部和州检察官共同发起的诉讼不再对象征性罚款感到满意，而是指出拆除业务结构本身。这是美国反托拉斯执法对技术平台上数十年来最激进的手势之一，它也代表了“技术是无辜”的神话的终结。

值得注意的是，这种趋势不仅限于美国。欧洲已经在Google上发出了高昂的罚款，中国已经加强了广告算法和数据安全的监督，印度，巴西，韩国和其他国家也正在加强当地广告市场的公平竞争机制。全球对“平台经济霸权”感知的觉醒逐渐从反垄断到对反平台结构主义的深刻反映。

谷歌，输！

这也暴露了平台技术公司的基本悖论：他们依靠技术中立性和市场逻辑来捍卫自己，但实际上，他们正在系统地创建“非中性”结构，并使用不透明的算法，封闭的数据和独家话语系统来建立业务障碍。一旦形成了主导地位，它们将从“连接器”到“捕食者”，从“创新代表”到“订单操纵器”。

Google这次的失败应该是对平台资本主义进行自我检查的警钟。如今，Google不再是当年的理想主义搜索引擎创业公司，而是控制全球数字生态系统喉咙的“软霸权”。它不仅控制广告系统，还控制着数十亿用户的信息采集路径和价值认知结构。反垄断的重要性不仅是“降低价格和提高效率”，而且还阻止私人技术实体系统地操纵公众舆论，商业秩序和民主制度。