第一步
成为超级卖家的第一步就是解释我们销售的原理和流程。
例如：先破冰——然后了解需求——然后介绍产品——然后报价——然后消除阻力——然后达成交易。
我们需要开始整理统一的修辞标准。
例如，客户问：为什么你们的产品这么贵？
一位员工表示，我们的产品一分钱一分货。
另一位员工说，你可能对我们的产品不太了解，我可以帮你介绍一下。
另一位员工表示，虽然贵，但现在正在打折，打折后其实还蛮实惠的。
三位不同员工的答案各不相同。关键是，如果我们有一千名员工，他们对这样的问题都有不同的答案，那就非常可怕了。如果我们做得好，客户就会购买，答案就会不同。好顾客离开。
所以，公司要想发展，一定要统一这样的说辞。
第二步
成为超级卖家的第二步是统一你的销售技巧。
就这样，他们的销售能力开始慢慢建立起来。以下是以下步骤：
第一个是收集店内顾客的一些常见问题，比如：价格太高、产品是什么材质等。
其次，我们要写一个统一的答案。你可以把公司最优秀的店长聚集在一起，因为店长一般都是销售专家。
如果你从事餐饮，那么至少应该解决一些服务过程中的疑难问题和客户投诉。那么方法就是聚集优秀的店长或者公司优秀的销售人员，把这些问题抛给大家。
第三步，每个销售人员写下自己的答案，总结答案，并决定哪句话最好，然后让大家一致投票，以得票最高者为准。这个技能比较好，所以答案是刚刚出来的。
第四店长可以用这句话来教我们的导购，背下来，然后传过去。所以这是我们的标准说法之一。
第三步
第三步，统一面试后，我们会进行现场演练，即面试。每人有十五分钟时间进行通关培训。
我们之前总结了所有的问题，并将其转化为销售流程和销售技巧。我们要求员工记住所有的销售技巧。
那么你怎么知道你的员工是否愿意呢？可以这样通过。
一般来说，公司店铺的标准幅面约为13-16页A4纸。
提高店长教导能力的另一个方法是，在店里，如果店长发现某个员工能力薄弱，必须当场纠正。所以发现问题一定要立即解决，但是改正是有前提的。至于员工，店长自己必须知道怎么做，所以店长首先要成为超级卖家。
举例来说，店长的作用比管理更大。也就是说，在你的家居店里，你必须是一名超级服务员或超级销售员才能带好一个团队。
然后店长、老板可以在群里留言，也可以发红包表达鼓励。
第四步
这样你就不用在以后的培训上花一分钱了。您必须至少拥有2-3 名员工。店长或导购必须能够讲课，讲解销售流程、服务流程，表达顾客关心的问题。
培养内部培训师，我们也称之为种子。让他播下种子，影响更多的人。
让我们店长来授课吧。
第一：我们必须有一个标准的销售流程。
第二：整理统一词汇。
第三：让员工进行演习和通关
第四：培养我们的种子选手和讲师
让我举最后一个例子。
例如，你去星巴克点一杯中杯咖啡，价格是28元。
他会对你说：老师你好，中杯咖啡是我们家最小的杯子。加四块钱就可以换一大杯。对您来说非常划算。需要给你改一下吗？
很多人从中杯换成了大杯，单价加了四块钱，变成了32元。
星巴克中国的服务员会这样说：每年销售额增加6000万。
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用户评论
身影
这篇文章太实用了！我一直在寻找提升员工销售技巧的方法，连锁店培养超级卖家这个方向太对了。
有11位网友表示赞同！
怪咖
我之前在一家连锁店工作过，发现培养员工成为超级卖家真的很关键，这篇文章提供的方法值得学习。
有13位网友表示赞同！
颜洛殇
超级卖家是每个连锁店都需要的，这篇文章提到的培养方法很具体，希望能应用到我们店里。
有16位网友表示赞同！
窒息
我有点好奇，连锁店是如何具体培养员工的？这篇文章有没有详细的方法步骤呢？
有5位网友表示赞同！
ゞ香草可樂ゞ草莓布丁
培养员工成为超级卖家，听起来挺有挑战性的，但也很必要，希望这篇文章能给我一些灵感。
有8位网友表示赞同！
绳情
我一直觉得连锁店员工流动率高是因为没有培养好，这篇文章提到的培养方法很值得一试。
有19位网友表示赞同！
那伤。眞美
我之前在公司培训新员工时，很希望能有这种培养超级卖家的系统，这篇文章给了我新的思路。
有11位网友表示赞同！
夏日倾情
连锁店如何培养员工成为超级卖家？这篇文章标题就让我眼前一亮，期待看到更多实用内容。
有8位网友表示赞同！
繁华若梦
超级卖家对连锁店的重要性不言而喻，这篇文章给出的建议很到位，希望能让更多员工成为销售高手。
有14位网友表示赞同！
灼痛
我一直觉得，培养员工不仅仅是教他们销售技巧，更是激发他们的潜力，这篇文章给了我新的启发。
有10位网友表示赞同！
枫无痕
我同事的店里就有很多超级卖家，感觉他们的店总是客满为患，这篇文章说的方法一定很有效。
有18位网友表示赞同！
何年何念
连锁店培养员工成为超级卖家，听起来有点像培训课程，我很想了解一下具体内容。
有19位网友表示赞同！
葵雨
我店里的员工销售能力一般，这篇文章提到的培养方法也许能帮我们改善这一现状。
有15位网友表示赞同！
凉笙墨染
超级卖家是连锁店的宝贵财富，这篇文章提供的方法值得所有店长参考。
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滴在键盘上的泪
我之前参与过员工培训，但效果并不理想，这篇文章提到的培养方法让我看到了希望。
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聽風
连锁店培养员工成为超级卖家，这篇文章让我意识到员工培训的重要性。
有18位网友表示赞同！
墨染天下
我店里的销售业绩一直不理想，这篇文章提到的培养方法或许能扭转乾坤。
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孤者何惧
超级卖家是每个连锁店都梦寐以求的，这篇文章给出的培养方法太及时了。
有7位网友表示赞同！
月下独酌
我一直在寻找提升员工销售能力的途径，这篇文章提到的连锁店培养方法让我眼前一亮。
有14位网友表示赞同！
凉月流沐@
这篇文章让我对连锁店员工培养有了更深的认识，希望能在实际工作中运用到这些方法。
有20位网友表示赞同！