捐赠15亿美元，中国园林女王红遍海外：女性创业要注意什么？

女性创业，要简单生活，学会拥抱不美好。“有一个愿望大家要放弃：我要有一个非常美好的家庭、特别好的丈夫、特别好的孩子，你有这个想法基本上干不成事。”A股“园林皇后

“有一个愿望是每个人都应该放弃的：我想要有一个非常美好的家庭，一个非常好的丈夫，非常好的孩子。如果你有这个想法，你基本上就一事无成。” A股“花园女王”、东方花园董事长何乔怒说。

浙江武义出街的“花姑娘”

东方园林董事长何巧女与法国前总理拉法兰

数据显示，中国企业家中，女性企业家的比例已达1/4。两个月前，接口上线《2018中国女富豪榜》。上榜的59位女性富豪中，总财富为7217亿元，平均财富达到122亿元。

排名第一的女首富是碧桂园的女儿杨惠妍。 36岁的杨惠妍拥有1494亿元财富。第二名和第三名分别是蓝思科技的周群飞夫妇和龙湖地产的吴亚军。来自浙江武义的“京漂”何巧女夫妇排名第六，身家267亿元。

从财富获得方式来看，这些富有女性的收入中只有3%来自婚姻，10%来自继承，87%是白手起家。足以说明，创业是当今女性创业者的本色，女性创业日益成为一种“新常态”。

数据显示，中国女性创业活跃指数高于全球平均水平；其中，在中国家族企业最发达的省份之一的浙江，平均每19名女性就有1名女老板。东方花园董事长何巧女被誉为A股“花园皇后”。她今年52岁，是典型的女性企业家之一。

浙江省武义县峡埠口村

何巧女，1966年出生，祖籍浙江省武义县西北部下埠口村。她是一个农民家庭，有兄弟姐妹四人。何巧女是老二。

武义属浙江金华。追溯至古，何氏家族诞生了许多本土人才，如南宋著名理学家何济。武义国栋何氏宗祠里，有一副对联：“入堂思尊，绳索武乐，道德高尚”。这里的“圣武”是指遵循武王之道，“明伦”是指人伦，即立志、有学识、勤奋的意思。

何巧女的父亲何永才

受父亲影响，何巧女也喜欢花花草草。 1984年，她从五邑一中考入北京林业大学园艺系。 1988年毕业后分配到杭州市林业局。但当时的何巧女不甘于“铁饭碗”生活，一心想考托福出国。但她失败了。她不仅没有出国，还辞去了工作，只好回家帮父亲卖盆景。

或许是有意为之，或许是偶然，1990年，第11届亚运会在北京举行。为配合这一盛会，中国盆景美术家协会专门举办了盆景展。和父亲一起参加展览的何巧女发现了盆景蕴含的巨大商机。她凭借大学学到的知识和流利的外语，帮助父亲在集市上卖出了很多花苗。

1991年春天，何巧女南下广州，买了盆栽带到北京，租到了一家五星级酒店。不久之后，她在酒店开了第一家花店，开始了她的“北雕”生意。路。当时，京广中心、国贸中心的花店都是何巧女创办的。

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创业最重要的因素中，愿景是第一位的。也就是说，在公众发现机会之前，你就已经看到了机会。在五星级酒店这样的高端场所出租和出售鲜花盆栽，足以说明何巧女有相当的商业眼光。与其他场馆相比，它的广告和市场示范效果极强，而且她的商业起点也很高。这就是她为何迅速成功的关键因素。

20世纪90年代东方园林花卉苗木

1992年8月，随着业务的逐步扩大，何巧女创办了北京东方园林艺术公司。和很多创业者一样，这个过程总是充满波折。例如，聘请的经理购买了超过50万株假花苗，最终却失去了100多名客户，甚至经理也消失得无影无踪。在此期间，她还听信朋友的劝说，卷入了一场投资铁矿石的骗局。她投入的钱再也没有收回来，所有的钱都被浪费了。

几年后，随着房地产市场的发展，房地产园林景观设计项目迎来了黄金发展期，并逐渐成为商业建筑、酒店等配套产业。何巧女也开始转型生意。东方园林承接了众多出口物业的园林设计。其中，2006年，她带领团队完成了苏州某酒店的园林景观，给业界留下了深刻的印象，赢得了业界东方园林的美誉。

东方园林集团成立于2000年，与美国EDSA环境景观设计公司联合成立EDSA-东方环境景观设计院。何巧女是东方园林董事长。随后，北京机场T3航站楼、北京通州运河文化广场、北京奥林匹克公园景观大道等项目的运营，奠定了东方园林的行业领头羊地位。

东方园林敲响深交所上市钟声

2009年11月27日，东方园林在深圳证券交易所中小板挂牌上市。被外界称为中国园林景观“第一分享”。上市首日收盘价116元。在接下来的六个月里，股价上涨了2.5倍。 2017年，市值几乎翻了两番，股价最高达到420.57元。上市九年来，股价上涨了九倍，足以说明园林绿化相关行业的受欢迎程度。

目前，何巧女持有东方园林53.77%的股份。她早在2014年就登上了福布斯全球富豪榜。

创业是一项不分男女、无性别的运动吗？

去年，《中国企业家》智库与木兰汇慈善基金会合作，发布了年度《中国女性创业报告》，主题为“创业是一场无性别的运动”。报告在“序言”中指出，商业是一个公平的竞争环境，创业是一项“无性别的运动”。

当时，敦煌网创始人王树同提出了“三思”的问题。在称女性企业家为“女版马云”之前，她是否应该思考另一个问题：为什么只有“女版马云”而没有“男版马云”？ “董明珠”？

该智库调查发现，截至2016年，在上海、深圳、香港、纽约、伦敦等全球主要股票市场上市市值超千亿的中国企业共有86家，其中上市市值超千亿的中国企业仅有4家。女性担任董事长或首席执行官。家。此外，《中国企业家》总裁何振红还总结了“5%陷阱，10%现象”；也就是说，对于大公司或管理者来说，在考虑女性比例时，5%是一个难以跨越的性别门槛；而对于大公司来说，5%是一个难以跨越的性别门槛。在高级管理人员中，女性仅占10%左右。

蔡培君台湾珀成集团执行长

“一宝说”始终关注家族企业女性成员的创业与传承，如“全球鞋业代工王国‘铁血公主’蔡佩君”、“正大药业集团总裁郑湘菱” 、《齐鲁制药李彦》等。虽然很多文章关注女性如何创业成功、事业与家庭选择哪一边以及“重男轻女”等现象，但我们也关注女性的创业、接班以及企业转型的领导力。升级过程中的地域环境、企业文化、家族历史。

捐赠15亿美元，中国园林女王红遍海外：女性创业要注意什么？

例如，中国女性和美国女性在家族企业的持股比例上存在很大差异。美国80%的企业都是家族企业。数据显示，女性已经持有超过50%的股权，这意味着她们拥有美国私人财富的一半。相比之下，在中国家族企业中，除独生子女外，女性股权占总股权的50%。股权比例大概只有1/4左右。

此外，文化、观念因素对女性财富继承资格仍有很大影响。尽管现行法律原则规定男女平等，但由于各地“家庭文化”的差异，女性在继承上受到不同的待遇；即使在同一省份，也存在很大的差异，更何况南北、东西部之间的差异。继承和分配不均，自然会影响女性创业的积极性和可能性。

我们注意到，潮商和闽商两大商族有着相似的文化和传统。女性成员在家族企业中的角色和地位也大致相同。因此，出现了很多“父子帮”、“兄弟帮”的创业现象。真是“这个世界都是男人”。即使有国美控股首席执行官杜鹃、康美药业副董事长兼常务副总裁徐东进、达利副总裁徐洋洋等“女”潮商、闽商，也常被称为“好女人”。潮汕人的“老婆”、闽商的“好女儿”。 ”。

何巧女30岁时与丈夫唐凯结婚。当时，东方园林正在迅速发展。她直到40岁，也就是2006年才生下儿子。谈及家庭因素，何乔奴曾表示：“如果我的丈夫是马云，我可能会选择放弃（创业）”。 “你总觉得我每天要花两个小时陪儿子，但我老公每周可以花两个小时陪儿子，对吧？我现在说，我老师每天陪儿子两个小时，为什么我不能每周花两个小时陪伴儿子？”

作为一个成功人士，在事业、家庭、孩子等选择上，何巧女认为，女性创业，要学会拥抱不好的事情。说白了，家庭和工作很难兼得，很难达到“美好”的平衡。那么，SOHO中国CEO、同为夫妻企业家的张欣则有不同的看法。

张鑫和潘石屹原本是夫妻，也是创业伙伴。他们的成长背景也截然不同。因此，他们选择在公司治理方面进行分工。比如张欣专注于融资和建筑设计，而潘石屹则负责对外事务。作为一名母亲和女性企业家，她与何巧女的不同之处在于她留给孩子的时间。每天早上，张欣上班前都要和孩子们一起吃晚饭，晚上回家一起吃饭。另外，在孩子上小学二年级之前，只要出游超过五天，她一定会带着孩子一起去。在张欣看来，“妈妈不在身边超过五天就不好了。”

观点与张欣颇为相似。去年我们介绍了肯德基供应商——圣农集团董事长付芬芳，一位80后。她还注重家庭和工作的平衡。

无论社会和时代如何发展变化，女性在创业时承受的来自家庭和社会的压力比男性要大得多。以企业多为家族企业的温州为例，女性领导者（领导或高管）在日常生活中面临的主要矛盾只有一半是家庭和事业。

尽管受生育政策影响，独生子女成为代际传承的唯一选择，女性接班的机会大大提高。不少二代姑娘也展现了自己的管理专业能力；但事实上，受父母影响的女性还是有很多的。和家人的关系，以及来自传统文化和观念的挑战。没有多少人有能力独立成功地经营一家企业。

何巧奴比董明珠小12岁，她最喜欢的女企业家就是董明珠。在何巧女看来，女性企业家应该活出自己的生活，挑战社会认知偏见，让社会逐渐接受我们的风格。一旦选择了创业，就应该享受创业生活带来的快乐，不要太在意社会的评价，该艰难的时候就坚强。

每个女人在事业和家庭之间的选择不同，对幸福意义的理解也会不同。当然，她的角色定位不会和何巧女一样。事实上，无论女婿是什么背景、什么地位，拥有一个美好的家庭无疑是最渴望的事情。作为女老板、女高管等职业女性，难免有时会出现家庭与事业的冲突。其实要平衡两者是很困难的。但如果处理不好，矛盾很容易激化，对个人和公司都会造成影响。

很多管理专家建议，女性创业时要善于在家庭和事业角色之间转换。职业角色和家庭角色并非天生不相容。不必因为传统观念和“贤妻良母”的形象定位而迷惑个人对创业道路的选择；也不应该因为事业而忽视亲情和爱情。家族企业最忌讳的就是“不近人情”！