“行业存在很多变数，但有很大确定性，赋能提效的核心是厂商协同，让经销商在梦天木作的赋能和自我努力下获取满分答卷。”——梦天家居营销战区总监 陈明先破后立，在变局
先破后立，在风云变幻中开启新的博弈。陈总指出，精准的作战策略、敏捷的作战管理、创新的作战模式可以提高团队战斗力。同时，“赋能增效”的核心是厂商协同，必须从战略、渠道、营销方式等方面进行，全面规划、系统推进、不断夯实基础，才能使我们加速运营，为2024 年做好准备！
紧紧拥抱装饰企业和设计渠道，打造新的营销模式。在竞争方面，陈先生表示“门轨道+木轨道两条腿走”，即以木门为入口的轨道仍然存在，必须保留，但比例会不断减少。定制市场方面，我们依然以全屋定制为主，打造差异化定位，持续积累并积极变现，持续深挖。
2024年的打法核心是操作突破。陈总强调，要适应形势，多维度打磨内功，全方位增强市场竞争力；抓住“内容经济”流量曝光点，开辟新媒体营销新场景；全面升级精细化服务思维，为用户提供优质体验的同时，赋能经销商轻松操作、敢卖、会卖、乐销、安心交付。
在营销策略上，强调商场如战场，战略协同、厂商同频共振。陈总提出“目标闭环”的重要指示，指出年度营销节奏和重大战役节点活动的本质是业务节奏的闭环。要紧扣公司“强经营、讲差异化”的营销策略，调整节奏，全公司推进。以更齐全的品类、更优质的服务满足当前优质用户的需求。
用户评论
汐颜兮梦ヘ
看了这篇关于2024年经销商蓄势待发的文章，真是振奋人心！运营突破，赋能提效，这些关键词都让我看到了行业的希望。
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坠入深海i
运营突破，听起来就很有挑战性。作为经销商，2024年我们确实需要做好准备，这篇文章给了我很多启发。
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不离我
赋能提效，太重要了！2024年，经销商们加油干，希望这篇文章能成为我们突破的利器。
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西瓜贩子
2024年，经销商们蓄势待发，这篇文章给我们指明了方向。希望公司也能给我们提供更多支持。
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ー半忧伤
文章中说到了赋能提效，我特别有共鸣。作为经销商，我们一直在努力提高自己的运营效率。
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剑已封鞘
看到经销商蓄势待发，我想起了自己创业的艰辛。2024年，我们都要加油，突破困境。
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￡烟消云散
2024年，经销商们终于迎来蓄势待发的时候了。希望这篇文章能成为我们成功的垫脚石。
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走过海棠暮
运营突破，赋能提效，这些词汇让我对2024年充满了期待。希望我们经销商能抓住这个机遇。
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北朽暖栀
文章写得真好，让我对2024年的市场有了更深的认识。作为经销商，我们要做好充分的准备。
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陌上蔷薇
看到经销商蓄势待发，我不禁感叹时间的飞逝。2024年，希望我们都能实现自己的目标。
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゛指尖的阳光丶
赋能提效，听起来就很有力度。我期待看到2024年经销商们的精彩表现。
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呆萌
这篇文章让我对经销商的未来充满了信心。2024年，让我们共同努力，实现更大的突破。
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青墨断笺み
2024年，经销商蓄势待发，这篇文章给了我很大的鼓舞。我要为我的团队加油，一起迈向成功。
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念安я
运营突破，赋能提效，这些关键词让我看到了行业的未来。希望我们经销商能够抓住机遇，实现共赢。
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←极§速
文章写得很有深度，让我对2024年的市场有了新的认识。作为经销商，我们要不断学习，提升自己。
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玩味
经销商蓄势待发，2024年一定会是充满挑战和机遇的一年。让我们一起努力，迎接挑战。
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■孤独像过不去的桥≈
赋能提效，这四个字让我对2024年的工作充满了信心。希望我们经销商能够在新的一年里取得更好的成绩。
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如梦初醒
2024年，经销商蓄势待发，这篇文章让我对行业充满了期待。希望我们能够共同创造美好的未来。
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孤者何惧
运营突破，赋能提效，这篇文章让我对2024年的市场有了新的期待。希望我们经销商能够抓住这个机会，实现自己的梦想。
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惯例
看到经销商蓄势待发，我不禁想起了自己的创业历程。2024年，让我们一起努力，创造辉煌。
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