文明你我他

曾经流行的科幻剧《黑镜》有一集。据说，未来每个人都会有一个看得见的分数，它不仅决定了一个人的晋升，也决定了这个人私生活的便利程度。该剧讲述了一个人不断倒霉，分数不断下降时发生的后现代悲剧的故事。

可怕的是，艺术往往来源于生活。

本周，刚刚上线三天的苏城文明码就在网友的一致批评下下线了，或者用官方的话说就是“测试完毕”。

苏城文明码是新推出的苏城码2.0版本的新功能，包括交通文明指数和文明意愿指数。若用户违反交通规则，如闯红灯、酒后驾车等，将相应扣50分或100分；相应地，如果用户参加相应的志愿者活动，将会有额外的积分。

官方宣布，文明得分高的公民将“优先”享受工作、生活、就业、学习、娱乐等便利；而分数“低于下限”的，将受到相应的“处罚和警告”。关于文明点，值得讨论的一点是，基本交通规则已经有了相应的处罚。例如闯红灯、酒后驾车会被扣分或者被判入狱。此外，还有文明点的惩罚。有双重惩罚吗？

同时，这个文明评分是否可以用来判断居民是否有资格“优先”享受公共服务，也值得探讨。一个干净的人是否应该比一个随地吐痰的人得到更好的城市服务？

人们更担心的是，除了交通、志愿者指标之外，未来是否还会有网络文明指标、餐饮文明指标。法律能决定一个人的行为底线，因为有共识；用文明来判断一个人的行为是否道德，就进入了私德的范畴，还有很大的区别空间。

数字化、移动互联网可以为城市管理监管提供更加便捷的方式。例如，在COVID-19期间，健康码可以实时监控人口流动和疫情监测。然而，它们侵犯了隐私，给不习惯使用智能手机的群体带来了问题。造成的不便仍在讨论中。如何平衡监管数字化与人们的生活和隐私需求显然是一个长期问题。

在库布里克的电影《发条橙》中，阿利斯，一个犯下各种罪行的小男孩，被送往惩教机构。矫正方法是在他的大脑中植入电极并观看大量暴力画面。最后的结果是，阿利斯一想到暴力等负面想法就会感到恶心、呕吐，彻底郁闷，而经理却高兴地说：恭喜你康复了！

华为需要你

华为“争第三”、“文明”的代价与“工具”时代|极客周刊

“在本次开发者大会上，由于美国第三轮制裁，华为正处于困难时期。”

本周，华为消费者业务CEO余承东在东莞松山湖举行的第二届华为开发者大会HDC上登台表示。

与此前发布会相同的流程中，余承东首先回顾了过去九年来华为消费者业务取得的成绩。 2012年，余承东正式接手华为终端业务。在余承东的带领下，华为手机销量从3000万台增长到2.4亿台。即使在美国的三轮攻击下，华为消费者业务仍然保持快速增长。

然而，由于芯片等硬件陷入困境，韩国媒体预测，华为明年计划的手机产量已降至5000万台，一夜之间回到解放前。

即使硬件找到了“国产替代”，华为重夺市场之巅的最大障碍仍然是——系统问题。这也是为什么今年HDC的主角是已经成立一年的鸿蒙2.0系统。该系统仍处于起步阶段。不出意外，这将是华为继海思之后的又一自救神器。

发布会前三天，余承东就曾向外界透露了鸿蒙现阶段的真实进展，“鸿蒙操作系统已经投入数亿，体验不断提升，达到了鸿蒙操作系统的70%-80%”。 Android 的水平和改进每天、每周、每月都在进行。”

据余承东介绍，为了打造新的生态平台，华为鸿蒙已经聚集了180万开发者、4.9亿活跃用户、9.6万个与HMS集成的应用，应用累计分发量2610亿。

回想一年前，华为首次发布鸿蒙系统时，小心翼翼地表示这只是一个物联网系统，而不是手机系统。不是华为胆怯，而是美国当时的封锁不是今天这样。华为手机仍然无法运行谷歌的Android系统，至少在海外。甚至在发布会前几个月，华为仍然表示鸿蒙和安卓不兼容。这不是替代关系。

如果芯片设计和量产都困难，那么系统可能比前者更困难。即使芯片性能不好，厂商也只能吃狗粮了。对于系统来说，无法吸引开发者，无法建立生态系统。一切都是浪费时间。废话。这就是为什么PC领域只有苹果和微软，而手机领域却有苹果和谷歌。诺基亚、三星、微软都曾挑战过移动系统，但最终都输了。

在硬件和系统层面都受阻的情况下，华为只能指出鸿蒙将与iOS、Android“共享天下”。到今年年底，多款中高端华为手机将有机会使用鸿蒙2.0系统，明年将扩大到超过1亿台华为设备。

“天上的星星无人能熄灭，每一位开发者都是华为想要聚集的火花。”

与去年相比，华为的开发者数量增加了一倍。然而，与谷歌Android近1400万开发者相比，华为只是万里长征的第一步。面对第三轮更严厉的制裁，华为别无选择，只能用最后手段来抗争。

工具时代

华为“争第三”、“文明”的代价与“工具”时代|极客周刊

本周，美团遭遇成立以来最大的公关危机。

周二，一篇题为《人物》的文章在社交网络上疯传。文章直指外卖巨头美团的系统，从不断缩短外卖的配送时间，到导航引导外卖人反向穿墙，再到好评和“微笑”规则，这个AI系统把外卖小哥变成了不顾生命、只想在有限时间内给用户送餐的机器人。

上一次有人做出如此生动的暗示是卓碧琳的《外卖骑手，困在系统里》。

没想到，第一个反应过来的是饿了么。美团的竞争对手周三宣布将对产品进行修改，在用户界面中添加“愿意再等待5分钟”的设置，为外卖卖家提供更好的便利。给我更多时间。瞬间，理智的饿了么又被淹没了。

等等，这不是把责任推给了用户吗？ —— 别着急，外卖小哥的命就在你手里！

那么大家都很好奇。如果点完餐后等5分钟，结果不就是配送员先把订单配送给那些没有点餐且等了5分钟的用户，然后再把订单配送给能等5分钟的用户吗？指责如此隐秘，以至于用户几乎心甘情愿地成为“美国队长”。

此前出狱的快博创始人王欣在法庭上表示“技术无罪”，成为很多码农的座右铭。同样，同样以“快”字开头的快手创始人宿华认为，算法本身可能没有价值，但创造算法的人无疑是有价值的。

一个以提高生产力为目标的制度必然是无情的，因为对于它来说，人只是实现目标所需的工具。这样的系统越高效，人类的工具化程度就越高。结果是一个送货员大胆地逆行行驶，只关心订单。

《摩登时代》文章中提到，外卖小哥希望这些“送餐”系统的工程师，以及管理这些工程师的高管，能够亲自深入基层，体验美团外卖司机的生活。一周。也许他们会去“优化系统的时候，给系统注入更多的“人情味”。毕竟系统总是冰冷的，但人却有温暖。

同时，有一个悖论必须说。那些勇敢发布文章《外卖骑手，困在系统里》的人，最有可能是每天吃外卖的社会动物。美团和饿了么两大外卖平台日活跃用户超过1亿，这意味着一个国家近十分之一的人一日三餐都是通过外卖获得的。不管这个数字是从哪里来的，你看，这都是可笑的。

江小白获新一轮融资投后估值 130 亿元

新快消品牌江小白即将完成最新一轮融资，由华兴新经济基金领投，正心谷资本、Baillie Gifford、招银国际等机构跟投。投后估值或突破130亿元。

江小白官方回应：“不予评论”。

华为“争第三”、“文明”的代价与“工具”时代|极客周刊

江小白成立于2012年，专注于年轻人的“产品即内容”。前期因其较为新颖的理念和精湛的网络营销，知名度迅速提升，已成为重庆地区知名度最高、酿造规模最大的白酒生产企业。

品牌创立之初，市场上的中国白酒品牌并不存在所谓的“消费分级”或“品牌分层”。所有白酒品牌都强调其“悠久的历史”和“经典的酿造”。但创始人陶世全想要做出自己的改变。他将江小白的目标消费群定位为1995年以后出生的新生代，并将品牌拟人化，将江小白定义为一个内心坚定的年轻人。 “从长远来看，未来酒类企业的产品理念肯定需要向个性化方向迈进。”因此，江小白一经推出，就受到了消费市场和资本市场的青睐。

通用汽车 20 亿美元收购 Nikola 11% 的股份后者随后被做空

近日，通用汽车将持有美国氢燃料和电动卡车制造商Nikola 11%的股份，并有权根据战略合作伙伴关系提名一名董事。尼古拉同意向通用汽车公司发行和出售4770 万股普通股，根据该公司普通股每股41.93 美元的成交量加权平均价格计算，价值20 亿美元。

消息公布后，尼古拉开盘前涨幅超过40%，通用汽车开盘前涨幅超过8%。

Nikola 是一家位于亚利桑那州的初创公司，开发由氢燃料电池和电池组驱动的新能源重型卡车。早在2018年11月，Nikola就宣布向Tesla Semi发起挑战，推出了自己的新能源半挂卡车。该公司最近通过SPAC 借壳上市进入美国股市。但是，在美丽的故事和感人的承诺背后，该公司尚未真正生产出汽车。

几天后，据MarketWatch 报道，做空机构Hindenburg Research 于当地时间周四发布了一份关于电动卡车制造商Nikola 的报告，指责该公司是一个“复杂的骗局”。其创始人兼执行主席特雷·特雷弗·米尔顿多年来一直在撒谎。

“我们从未见过一家上市公司有如此程度的欺骗行为，尤其是这种规模的上市公司。”尼古拉通过虚假宣传该公司的技术（包括氢燃料电池）来误导合作伙伴，兴登堡表示该技术从未被使用过。存在过。