为守护美好的“视”世界而努力。专访厦门儿童医院（复旦儿科厦门医院）眼科领导杨辉

（融媒体记者洪瑞麟通讯员陈苹）如果说眼睛是心灵的窗户，那眼科医生便是光明的守护天使。他们巧手仁心，为患者重见光明、欣赏美丽世界架起希望的桥梁。在厦门市儿童

杨辉1991年毕业于上海交通大学医学院儿科医学系，成为一名儿科医师。两年后，因工作需要，她转入眼科。至此，她很幸运地找到了自己一生奋斗的职业方向。 —— 儿童眼科。杨辉主任笑着说：“我本身就是一名儿科医生，专注于儿童眼科，这次转行让我彻底舒服了！”

厦门市儿童医院（复旦儿科厦门医院）杨辉主任

说到儿童眼科，谁不说难呢？眼球虽小，却藏着许多“不可企及的高山”；毫秒级精准治疗对眼科医生来说是严峻的考验。身穿白衣的杨辉，十年磨一剑，从一名年轻的医生逐渐成长为业内的杰出人才！尤其是早产儿视网膜病变筛查和治疗领域深耕20年，诊疗技术走在福建省前列。

从“跟随”到“引领”

为眼科发展铺平道路

“医生”不忘初心，唯爱闪耀。既然您选择了儿童眼科，这将是一段坎坷的旅程！深入研究后，杨辉发现，儿童常见的眼病一般有斜视、弱视、近视……但这些都比较容易治疗，而最难治疗的是新生儿！其中，早产儿视网膜病变（ROP）是我国儿童失明的主要原因之一。

“以28周龄的早产儿为例，出生后身体发育延迟，由于吸氧等条件，很容易造成视网膜血管生长出现问题甚至停滞。严重时，可能会发生视网膜脱离，导致失明，但在我国，早产儿眼底病变的识别起步较晚，早产儿眼底筛查往往被忽视，等到眼部病变出现时，就已经是治疗的最佳时机了。已经错过了，很多孩子还没来得及看看这个美丽的世界就进入了一个黑暗的空间。”杨辉主任感叹道。

杨辉正在检查孩子

2001年至2002年，杨慧以访问学者身份到新加坡国家眼科中心进修时，她第一次了解到新加坡已经有了标准化的新生儿眼底检查。直到那时，她才了解到并了解了这种疾病。新加坡留学归来后，杨慧就一头扎进了新生儿眼底疾病的咨询工作中。

随着我国防治早产儿视网膜病变的意识不断增强，卫生部于2004年4月发布了《早产儿治疗用氧和视网膜病变防治指南》号文件，规定出生体重在2000克以下、胎龄在32岁以下的早产儿周必须去眼科检查。杨辉的任务突然变得困难起来！

与成人不同，新生儿受限于表达能力不完善、情绪管理无法控制、检查设备不完善，使得诊断和治疗变得更加困难！当时，很多医生宁愿选择成人眼科，但杨辉却勇敢地肩负起重任，在视网膜病变筛查领域独自前行。

“在我们的新生儿科，我负责所有早产儿的咨询。有时我们一天要咨询十几个孩子。”详细记录每个孩子的情况，给孩子滴几滴药等瞳孔散大后再检查，检查完再记录。平均来看一个孩子就要花近一个小时，加班已是家常便饭。 “暑假高峰期，早上挂号的病人往往下午两点就上班了，科室里的年轻医生向我‘抱怨’：杨主任，你对病人太好了！”

坎坷的经历让杨慧迅速从一名儿童眼科医生成为一名独具特色的专家。到目前为止，她照顾的早产儿中没有一个因早产儿视网膜病变而失明。对此，杨辉主任依然谦虚低调：“我们能够做到早筛查、早诊断、早治疗，这得益于医院领导的大力支持，得益于新技术的研发和应用。” ，并与新生儿科密切合作。”

每幅横幅都承载着患者衷心的感谢。

一路走来，一路收获。杨辉在新生儿眼底疾病的筛查、诊断和治疗方面积累了宝贵的经验；同时，她也见证了中国早产儿眼底筛查技术的快速发展。杨辉主任衷心感谢这项工作的较早开展，为厦门新生儿眼科的发展铺平了道路。

为守护美好的“视”世界而努力。专访厦门儿童医院（复旦儿科厦门医院）眼科领导杨辉

“一站式”“全程支持”

新技术让更多孩子看到眼睛里的“光”

世间业功无数，而最有功力、最擅长的就是医生。随着早产儿视网膜病变筛查和治疗步入正轨甚至走在全省前列，杨辉主任并没有固步自封，而是将目光转向了尚处于起步阶段的视网膜母细胞瘤诊治技术领域。厦门的空白期。不断为眼病儿童创造福音。

视网膜母细胞瘤（RB）好发于3岁以下婴幼儿，是最严重、危害性最大的恶性肿瘤。它常常威胁儿童的生命，因此被称为“眼癌”。你并不是生来勇敢，只是你选择了守护！在杨辉院长的带领下，厦门儿童医院率先配备了视网膜母细胞瘤筛查全套设备，为省内外儿童就医提供了便捷。同时，厦门儿童医院眼科已与上海专家达成合作。除了线下交流互访外，还建立了远程技术合作机制，确保筛查中发现问题的儿童能够尽快得到更精准的治疗方案。

杨辉主任与科室医生分析检查结果

今年，厦门儿童医院在视网膜母细胞瘤的诊治方面取得突破性进展。经杨辉主任会诊，放射科、麻醉科专家会诊，并特邀上海肿瘤科专家交流指导，厦门市首例、第二例眼动脉介入化疗手术在儿童医院开展。

杨辉主任介绍说，“眼动脉介入化疗比全身化疗效果更好，对身体其他部位的损伤更小，副作用也更小。手术时，医生将一根很细的导管通过血液插入眼内。动脉可以将化疗药物定向精准地直接注射到肿瘤内，从而使肿瘤内化疗药物的浓度更高，有助于更有效地杀死肿瘤细胞。”

“以前，一旦筛查发现肿瘤，唯一的选择就是摘除眼球，以保证孩子的生命。不仅很多家长不接受，我们也无法忍受……现在有了介入治疗。”技术上，如果肿瘤小，可以采用冷冻、激光；如果肿瘤大，还可以进行介入治疗。”

如果我们早点掌握这项技术就好了。杨辉导演很高兴，但也很遗憾。

之前的一个案例，深深地刻在了她的心里。

当一对父母给孩子拍照片时，他们发现孩子的眼睛有点黄，有光泽，就像猫的眼睛一样。当他们去厦门儿童医院检查时，发现是肿瘤。此时，肿瘤几乎占据了眼球。太晚了。当时，医院眼科给出了摘除眼球的治疗方案，但家长无法接受，于是转院到北京化疗。结果，孩子没几个月就去世了。

“因为我们当时还没有开发出这种介入技术，也许如果我们开发了这种技术，还有机会挽救它。”杨辉主任感叹道！ “如果早期肿瘤真的很大，那么该摘除的时候就要把眼球摘除，活下去才是基础。”

“造血”与“输血”齐头并进

打造人才梯队

精益求精，专注临床，全心全意为患者服务。从最初的眼科医生到现在的眼科带头人，杨辉的每一步都走得坚定而坚定。

为守护美好的“视”世界而努力。专访厦门儿童医院（复旦儿科厦门医院）眼科领导杨辉

研究所成立10年来，杨辉所长负责并参与了多项科研项目。获福建省科技进步奖1项、厦门市科技进步奖3项；发表国家级及省部级论文40余篇。目前已立项7个，其中省级1个，市级6个。已完成三个项目，成果已登记并转化；还有四个正在进行的研究项目，涉及儿童眼底疾病和儿童白内障。在杨慧看来，儿童眼底疾病是棘手且充满风险的，但这也是她必须克服困难坚持下去的原因。

杨辉主任为小患者检查病情

儿童眼科之路并不平坦，坚持下去是她的选择，但她知道，一个人的能量再强大，也是有限的。医学需要传承，年轻团队需要培养！

为了保护更多孩子的眼睛健康，即使医生工作开满，杨辉主任也不会放弃。他还担任厦门医学院客座教授。在教学和解疑的过程中，他将多年的优秀经验传授给对方。

对科室的年轻医生，她言传身教；在手术指导上，她甚至一步步教他们核心技术。从培训医生到验光实习生再到医学院实习生，她毫不掩饰自己的教学工作，为眼科输送了更多的年轻人才。目前，厦门儿童医院眼科共有医护人员13名，其中主任医师1名、副主任医师1名、主治医师2名、住院医师3名、主管护师2名、眼科技师4名，全部具有硕士或以上学历。多于。 7人，是真正完整的医疗科研人才梯队。

杨辉主任在注重内部“造血”的同时，也非常重视外部“输血”！通过内部培养与外部引进相结合，增强部门人才队伍的可持续发展。

“我们计划明年春天增设博士学位，争取科研突破”！

科普“零距离”

打通眼健康服务“最后一公里”

厦门市儿童医院（复旦儿科厦门医院）眼科团队

坚守初心，为人民服务！

近年来，由于电子产品普及、用眼过度、用眼不卫生、户外活动缺乏等因素，青少年近视率居高不下。作为一名眼科医生，杨辉对青少年近视发病率高企感到担忧。她一直在用行动推动近视防治前沿，加强科普！

怀着数百名医疗人员的爱心涌动，秉承默默奉献的专业精神，怀着温暖善良的初心，杨辉带领眼科团队在眼健康公益事业上不断进步10年。她经常活跃在幼儿园、中小学、社区、企事业单位的讲台上，开展多种形式的眼健康科普讲座，常态化护眼、护眼讲座；她还通过赠送预防和控制近视的科普书籍来提供免费视力检查。调研建立“爱眼联盟”医校互动平台等公益举措，帮助师生、家长增强眼保健护眼意识，掌握眼保健护眼专业知识。