在金庸著名小说《笑傲江湖》中，有这样一位先生，他表面上儒雅随和、正气凛然，人送外号“君子剑”，背地里却是阴险毒辣、诡计多端，为了实现自己的野心不惜献祭了妻子、女

在金庸著名小说《笑傲江湖》中，就有这样一位老师。表面上他优雅、随和、耿直。被人戏称为“君子剑”。但暗地里，他却阴险毒辣，诡计多端。为了实现自己的抱负，他不惜牺牲自己的生命。他牺牲了自己的妻子、女儿和好兄弟。

自从那个叫岳不群的人之后，“君子”这个词就仿佛有了一丝讽刺的意味。

不久前，微博上六位爱国情怀高涨的大V荣获“绅士”称号。

事情的起因是一位二次元少女。

8月10日，临近抗战胜利日，苏州淮海街上，一名身穿和服的女孩正在cosplay。被苏州警方以寻衅滋事为由拦下，带到派出所。在写了一封道歉信并没收和服后，女孩才得以离开。

有人认为苏州警方做得很好，这种挑战民族感情的行为应该给猴子们一个警告。有人认为，在法治社会，不应该用“寻衅滋事”这样没有说服力的理由来剥夺一个普通公民的权利。财产。

事件最终以警察前来道歉并归还女孩的衣服而告终。

特殊时期、争议话题、民族情感、中日关系、一串串交通密码几乎扔到人们脸上，自媒体人（包括弃儿）（这里可以在字幕中加括号自嘲），只是就像张辽看到孙权一样，他绝望地跳了起来。

8月15日，“苏州姑娘和服”事件引发微博热搜。热血沸腾的“爱国Vs”纷纷出手救援。他们故意隐瞒事件并非发生在8月15日的事实。他们指出了情况，启发了话语。袭击了穿着和服的女孩们，一时间，场面好热闹。

正当爱国V们站上道德制高点，开始满负荷输出时，却没想到自己的家被盗了：有人揭开了6名“爱国V们”给冈本带货的“黑”历史。

就是让自己用日本公司的钱，不让别人穿自己想穿的衣服。冈本六位先生，你们真是爱国又灵活啊！

这时，无缘无故趴在枪上的冈本向一脸无辜的黑人发出了疑问：这么说吧，我们只是正常找大V打广告而已。我们没有抵制新疆棉花，我们没有支持台独。为什么我们只是坐在家里？ “锅从天上来”？

那么问题来了，看上去“人畜无害”的冈本真的“无辜”吗？

今天我们就来说说整个大型话题，说说冈本和安全套这个大家都熟悉的小玩意儿。

什么？你说你不熟悉？那么我想你可能需要寻找一个合作伙伴。

冈本起家-慰安妇

20世纪20年代，一位名叫冈本美之助的年轻人在黑川橡胶厂度过了他知识生涯的巅峰。在八年的学徒生涯中，冈本稔之助掌握了大量橡胶相关知识。

当时，橡胶是应用最广泛的工业原材料之一。许多军需品、工业品、生活用品的生产都依赖橡胶，其中就包括避孕套。然而，橡胶主要用于制造“粗制品”，例如轮胎和篮球胶带。可以想象，即使我们没有使用过它制作的安全套，体验也不会好到哪里去。

有一次，冈本美之助从工厂里的一本科普杂志上第一次了解到乳胶这种弹性更好、可塑性更强的优良材料。于是，他开始考虑用乳胶来制作避孕套。从此，在打工道路上已经满级的冈本开始有了一些小想法。

1934年，冈本美之助用5万日元成立了日本橡胶工业株式会社，以自己熟悉的橡胶制品生产业务为主营业务，支持乳胶避孕套的研发和生产。

成立十几年，冈本似乎跳过了原始积累期。在动荡的世界中，冈本却欣欣向荣，订单稳步上升，生产规模呈几何级数扩大。它开发的第一台自动化生产机器将安全套从手工作业转变为工业化生产，产量实现了指数级增长。还研发出0.03毫米的超薄厚度，突破了当时行业普遍认为的0.05毫米极限，重新定义了行业标准。

后来，痴迷“超薄”的冈本在追求“薄”的路上一路狂奔，实现了多项技术突破，重新定义了行业标准。 1941年，直接与规模更大的竞争对手大阪橡胶合并； 1949年在东京证券交易所成功上市； 20世纪80年代，推出0.02毫米避孕套； 2014年，0.01毫米安全套问世，日本人所谓的“工匠精神”在冈身上体现得淋漓尽致。

目前，冈本在日本拥有65%的主导市场份额。其在中国的市场份额接近20%，可以说在高端市场独树一帜。

一般企业的发展历程都会经历坎坷，但回顾冈本的成长史，只有坎坷。视金钱如粪土的阿里巴巴不得不沉默，视员工为兄弟的京东也不得不沉默。如果你想流泪，优秀的文章就不会这样写。

俗话说，站在风口，猪就能飞。过去几年我们见过很多这样的猪。冈本当年自然就是这样的“猪”，但他利用的“窗口”却是一股充满历史罪孽的腥风血雨。

20世纪30年代的世界笼罩在大萧条的阴影之下。此时的日本已在不知不觉中被绑在军国主义危险的战车上。每一个日本企业的命运，都如同他们即将押注的那样。这个国家的命运是平均的，但它的未来却是不确定的。冈本无疑是“幸运”者。正是因为日军臭名昭著的“慰安妇制度”，冈本才有了定义这个行业的初始资本。

“慰安妇制度”起源于20世纪的日俄战争。日军入侵西伯利亚和中国东北，所到之处强奸、轮奸当地妇女。结果，超过五分之一的日本士兵感染了性病。他们应得的。

“正规”慰安所有一系列规章制度，包括慰安妇的外貌和健康状况的选择标准、体检制度、床位和卫生间的卫生消毒安排、官兵“消费”的标准和时长等。慰安所中的各级士兵。法规，以及处理和获取通行证和车牌的强制性要求。

参加过侵华战争的日本老兵原田上野回忆，在他参观的南京慰安所里，住着50多名健康、年轻、漂亮的来自好家庭的中国妇女，她们每个人都要接受更多的照顾。每天有超过30名日本女性。官兵们只能吃糙米、喝凉水，更谈不上获得日本慰安妇所得到的“应有收入”。

这个制度化运作的市场，给了日本军方对安全套和抗性病药物的大量需求。于是，避孕套成为了日本军队的战略物资。它们被大量购买，然后免费分发并低价出售。提供给日军基层官兵，并被广泛使用。

“Strike”是当时军用安全套的代表。

广泛的需求、下沉的市场、低廉的价格，看看今天的拼多多，你就知道当年的“奇袭”中积累了怎样惊人的资本。

1941年太平洋战争前夕，日军采购部门的负责人是当时冈本株式会社的代言人冈本正三郎的表弟。随后，在谈到成功吞并大阪橡胶项目时，冈本正三郎毫不犹豫地说：“我很幸运，得到了军方的照顾。”

在冈本50年的内部出版物中，还提到了生产“突然袭击”使公司起死回生的历史。然而，在如今冈本官方展示的发展史中，这些“辉煌”的成就已经找不到了。已经过去了。

“致力于成为行业的创新者，不断超越自我，追求极致的用户体验。”这就是冈本今天光明的企业愿景。就像灯塔里的自由民主之光无法照耀悲惨的印度人一样，冈本血腥的原始资本积累被掩盖后，我们看到的只是那些明亮而鼓舞人心的口号。

冈本，该抵制吗？

如果你是一个有良心的中国人，那么当你得知冈本是靠慰安妇发家致富时，你的内心或许会感到有些愤怒和轻蔑。

“以后再也不买冈本了”、“冈本对我来说值得”应该是此刻你我之间最简单、最直接的共识。

这些年我们经历过太多像这些洋品牌伤害我们感情的事情。去年年初，海外媒体BCI歪曲事实，散布“新疆维吾尔自治区强迫劳动和歧视少数民族”的谣言。

当时，瑞典服装品牌HM甚至没有假装政治中立，直接表示“不与任何位于新疆的服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品或原材料”。一时间，一场如火如荼的“新疆棉花保卫战”激起了我们广泛的爱国热情。

然而16个月后，不久前，HM天猫店悄然重新开业。

2019年香港“占中”事件爆发时，NBA休斯敦火箭队总经理莫雷在推特上表示“为香港而战，为自由而战”，引发不少国内篮球男孩“告别香港”。 NBA”宣言。然而，这种短暂的“抵制”甚至没有持续一个月。时至今日，NBA仍然是中国年轻人最喜爱的体育赛事之一。

不知道你是否想问：“互联网真的没有记忆吗？这样的抵制真的有意义吗？”

在全球化已经渗透到每个人生活的方方面面的今天，我们新疆巨大的棉花产量需要出口和消费，我们巨大的大豆需求严重依赖进口。彻底抵制几乎是不可能的。

但这并不意味着“抵制”是一种徒劳、无能为力的愤怒。莫雷事件让我们认清了西方“商人”的虚假友谊；新疆棉花事件让我们看到了帝国主义舆论武器的危害性；如今的“冈本六君子”事件，让更多的人认识到了冈本公司所背负的黑暗罪孽。

我们曾经抵制NBA，抵制HM，揭露过冈本的黑历史。我们并不是真的想把他们赶出中国，然后去追求我们隐居的“清梦”，也不是想按着他们的头，强迫他们说出一句不满的话。道歉，只是用这种方式提醒自己不要忘记历史，提醒自己时刻做好战斗的准备。

2021年2月25日，达达在全国脱贫攻坚总结表彰大会上表示：“发展问题必须用发展解决”。我们今天遇到的所有问题都需要用“抵制”来表达愤怒。一切都可以通过发展本身来解决。

在安全套这个不起眼的行业，冈本掌握了“超薄”的艺术，而杜蕾斯则在安全性、润滑性和易用性方面无与伦比，享有大部分市场利润。

冈本的黑历史与国产避孕套的自强之路

如果我们要抵制冈本，我们首先要问，中国现在有没有一个足够强大的安全套品牌可以与他们竞争？

是的，我们已经有了。

国产套的迎头赶上

2016年11月11日0时39分，杜蕾斯官方博客称，“杜蕾斯天猫官方旗舰店销售的安全套在38分15秒内，可拦截总计332万亿精子”，自豪地公布了自己的成果。在双十一历史上，杜蕾斯一直稳居销量榜首。

然而，即使是拥有最大市场的国家，几十年前也面临着安全套只能使用一年的尴尬局面。

20世纪50年代，冈本即将完成0.03毫米产品的研发时，我国《人民公社保健员手册》和《红十字会员卫生常识》的说明书上写明，避孕套使用后需要用湿手巾包裹并用温水清洗。第二天浇水。然后晾干，涂上滑石粉，防止橡胶粘连，放在阴凉处备用。

当时，中国出现了安全套重复使用的情况，有些不太舒服。原因很简单：我们的安全套生产全部是手工完成，产量完全不够。

1964年，河南省共配发安全套1300万只，每对育龄夫妇平均领取不到1只。 1975年，湖北省共配发安全套约1800万只，每对育龄夫妇平均获得的安全套不到2个。也就是说，对于当时的情侣来说，更换安全套就像过年一样重要。

当时我们不仅在产量上落后，而且在厚度上也落后，我们的技术所能达到的极限只有0.06毫米，使用起来很难称得上是体验。

改革开放后，冈本在20世纪40年代实现的自动化避孕套生产线终于被引入中国。中国的安全套生产企业可以说已经逃出了“手工艺”的时代。

到1986年，我们的安全套年产量猛增至12亿只。同时我们引进了一些国外先进技术来解决数量问题。

这一时期我们的安全套产品品种单一，总体上还是有光泽的。它们的功能基本上只是避孕和预防性病。没有其他选择。制造商只能在日趋拘谨、大胆的包装封面上做文章。

然而就在冈本完成0.02的研发的同时，其他国外厂商也各显神通，开始了各种基于用户体验的创新设计。有的产品表面分布有小乳胶颗粒，有的产品表面有凹凸，呈螺旋线状，有的产品有延迟收紧袖口，有的产品有软刺颗粒，有的产品已加长，有的产品含有药物和成分。其他添加剂。闻所未闻、未曾见过的事情，为当时世上无数年轻情侣打开了新世界的大门。

在我国，直到1999年，避孕套才被列入可以公开销售的常规商品清单，比冈本晚了65年，相当于比人类晚了5秒开始百米跑。

看到这里，你可能会认为安全套市场是外国人主导的。然而你万万想不到，与冈本、杜蕾斯并称为安全套行业三巨头之一的詹姆斯·邦德其实是华裔。

1998年，武汉仁福药业有限公司注册成立吉斯邦。该商标在国内注册，销售渠道全部在国内，只是生产基地位于泰国。

2002年，詹姆斯·邦德启动全球化战略，计划将品牌产品销往世界各地。由此，詹姆斯·邦德环球有限公司成立。詹姆斯·邦德武汉公司成为杰西·邦德品牌中国总经销商。

2006年，由于资金紧张，武汉人福将吉士邦70%的股份出售给澳大利亚知名乳胶制品公司Ansell。

经过十多年的境内外股权出售和转让，詹姆斯·邦德如今得到了新加坡Loves集团的支持，高瓴资本拥有40%的股权，活跃在营销领域。

詹姆斯·邦德的“三进三出”体现了这些年来我国地位的提升。

过去，当国货还是水货的代名词时，我们只能靠西化、祈求融入世界才能走出国门；但随着中国经济的发展、自身实力的增长和人们自信心的提高，“国货”越来越受欢迎。它不再是一个贬义词。

詹姆斯·邦德高调走出去，融入世界，成为国际化企业，从而站在了世界舞台。然而，当世界通过今天加征关税、明天扼杀来拒绝你们的一体化时，这样的“捷径”只会变得越来越难走。

这个时候，我们需要一批走独立自主、自立自强之路的品牌。

2013年，国内安全套品牌在北京成立。 2015年，山正哥执导的电影《港囧》票房15亿。片中“手握大象，兴风作浪”的巧妙广告植入堪称广告界的丝丝案例。 “大象”这个品牌也随着《港囧》电影的热播进入大众视野。

大象这个年轻品牌与《港囧》找到合适的合作无疑是一个成功的营销案例。然而，在《港囧》之后的几年里，“大象”似乎消失了。

很少有人知道的是，大象其实是在“默默发财”。

事实上，在《港囧》发布之前，大象就已经经历了创业初期首轮融资最困难的时期。在2015年的《港囧》之前，大象已经靠产品而非营销实现盈利。截止2016年，销售额已突破亿元。要知道，我舅舅至今还没有盈利。

作为一家刚成立10年的公司，大象要与杜蕾斯、冈本等领先企业争夺市场并不容易。与《港囧》的牵线搭桥是一次成功的尝试。不过，大象自己也清楚，营销只能是锦上添花，产品才是行业真正的核心战场。

在国产安全套品牌中，大象或许不是最知名的，但却是最注重修炼“内功”、最重视产品技术研发的一个。

2014年之前，国内还没有一家厂家能够独立研发和生产厚度小于0.04毫米的安全套。据说创始人去日本参观安全套工厂，想学习求教，却被拒绝了。于是创始人决定，一定要研发一款比004更薄的产品。2014年，大象终于成功量产了国内第一批003超薄安全套。 2016年5月，克服乳胶厚度无法突破0.03毫米的难题，研发出国内首款0.02薄的安全套。 2017年4月，随着技术的不断爆发，他们努力研发出国内第一款001安全套，并成为第一个在电商平台销售的001安全套品牌。冈本创立八十年后所取得的成就，大象只用了不到五年的时间就完成了。

如此惊人的追弯成绩背后，固然有追随前人脚步过河的捷径，但不可否认的是他们持续投入技术研发的决心。

除了技术方面，大象在提升用户体验方面也煞费苦心。

“单手打开，秒反转”是象套包装的黄油盒最早的卖点之一。如此紧凑的设计不仅大大降低了使用者无法撕开包装或不小心撕破安全套从而破坏“性”的可能性，而且直接从正面佩戴的设计也从根本上防止了白痴戴反安全套的情况。操作，一石二鸟。大象的黄油盒设计还获得了国家专利。

更重要的是，大象是迄今为止中国拥有安全套技术专利最多的公司。

或许是产品的进步给了大象信心，又或许是因为他不傲慢，不自称年轻人。 2021年4月21日，在这个世界知识产权保护日，大象起诉了行业龙头杜蕾斯。

大象还表示，为杜蕾斯生产新品001的厂家是大象2017年的早期合作伙伴，虽然不再与大象合作，但该厂家拥有大象黄油盒早期的生产机器和部分生产技术。该公司的产品设计方案很有可能就是这样泄露的。

不管大象与杜蕾斯之争是非曲直，这些年，当我们一直被西方专利技术垄断所阻击的时候，我们却能看到这样一个年轻的国产品牌回报对方的做法。不管你怎么想，反正我很高兴。

贝利乐、双艺、名士、高邦、双蝶、天地、赤尾、冰地莲均为国产品牌。每个名字的背后，都是一段自强不息的奋斗史。视频长度有限，就不一一给大家展示了。已经介绍过了，你为什么不自己尝试一下呢？