企业文化是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是企业的共同价值观，是企业的一种软实力，这种软实力可能无处可寻，但却无处不在。企业文

强大的企业文化能够统一企业员工的思想，使人们朝着同一个目标努力，带动企业前进。为了让员工更好地发挥自己的主动性、创造性和积极性，笔者工作的大塘长联将思想意识、思维方式、做事方法等划分为“高度”、“广度”、“深度”， “强度”、“力度”、“厚度”、“温度”、“慈悲”八个维度帮助员工快速进入状态，实现自我激励。

通过学习的强度和执行的强度，创造了职业的高度、深度和广度。通过长期的实践和坚持，通过不同项目、产品方案、技术组件的改变和升级，以及不断的回顾和总结学习，形成独特的认知体系，达到认知的深度，优化和调整方式与他人交往，在成长过程中修身养性，让温暖覆盖自己，温暖他人，最终成就学者、领袖、大师的气度。

高度

这里的“高度”是指专业水平，即在所从事的领域达到什么目标。为了实现这一目标，需要详细的职业规划。随着人工智能的快速发展，在不久的将来，我们普通人将面临与机器人在能力PK方面的残酷竞争。虽然我们在思维、语言、表达等方面远远优于机器人，但这也意味着我们需要通过思维和训练来强化我们的专业能力，避免被机器人取代。

和其他行业一样，程序员也有瓶颈期。任何行业的技术增长曲线都会从陡峭上升到平缓发展，然后分水岭要么上升，要么被取代。在进行职业规划之前，首先要确定自己的发展方向。程序员的发展路线大致可以分为三个方向：

有了明确的职业目标，你就有了努力的方向和动力，就不会在风浪和坎坷中迷失自我。目标确定后，将其分解为几个简单且易于执行的小目标。否则，前进的道路就会充满荆棘和困难，慢慢前进的意志就会被磨灭。小目标要有可衡量的标准，这样在实施过程中才会获得更多的动力。

广度

广度是指一个人的知识、技能和经验的多样性。换句话说，就是不同领域知识的丰富程度。知识广度意味着能够接触到更多元的视角，增强知识领域的重组和应用。跨领域知识带来看待问题的不同视角，强调知识在不同领域的灵活应用。

大唐长联开发的应用集成产品和客户定制解决方案适用于不同行业。这就决定了开发人员和项目人员不仅不能理解代码，还需要深入客户的目标行业。每个行业的生产或业务流程都是经过长时间的探索和总结而诞生的，软件产品也需要针对客户进行不同的优化和改进。

此外，还需要了解相关专业领域的知识。在开发过程中，有一类项目为特定领域的专业人员提供一定的帮助，以提高工作效率。此类项目不同于与业务流程密切相关的系统。基本上每个客户的需求基本都是一样的。此类项目的成功或失败很大程度上取决于对目标专业领域的了解。例如，在财务软件中，蓝色核销和红色核销用于处理错账。如果软件开发者不了解这部分知识，在开发过程中允许账号被带出来修改或删除，就会影响所开发产品的专业性。

深度

如何练习数八度

深度是指你所从事的领域的“专业程度”。一个人要想变得优秀，就必须有自己的一技之长，让他完全掌握这项技能，这样他所掌握的知识不是全部都了解，而是不深入研究。虽然职场需要多才多艺的人，但如果你没有自己特长，你永远只是一块砖头，而不是栋梁。所以，一定要找到自己当下最需要的内容，有针对性的去学习。当你取得成功后，你可以学习其他锦上添花的内容。

很多人把专业的广度和深度视为孟子所说的“鱼”和“熊掌”。他们认为，虽然都是自己想要的，但“你不能两者兼得”，所以他们选择一个人照顾另一个人，这是没有办法的。这种思维错误地将“广度”和“深度”放在矛盾的对立面。事实上，“广度”和“深度”是开发者成长过程中经历的不同阶段。

当达到一定的“广度”之后，就应该回顾一下自己所掌握的知识，选择自己最擅长、最感兴趣的方向进行深入学习。这样，一步一步走下去，就会达到“精深”的境界。 “没有金字塔底层‘广度’的支撑，就没有金字塔顶层‘深度’的辉煌。经过广泛研究，选择性地挑出一部分进行细化，可以得到更多的成果。”有效的技术培训和改进。

强度

强度是指学习的强度。学习不仅可以丰富自己的知识储备，而且可以提升个人的价值、格局和思想水平，使自己成为一个有知识的人。合适的学习方法和辅助工具，有针对性的学习和积累，才能取得更好、更明显的效果。

大塘长连内设有图书角。公司领导会不定期购买行业相关、技术相关的书籍供员工阅读和学习。员工可以在下班后阅读相关书籍，也可以向运营部门登记后领取书籍。在家学习，学习结束后返回公司。永远不要满足于你现在拥有的能力和知识。书同长联提倡坚持学习，不断完善自我。

力度

强度是指执行的强度。目前，许多人只是不重视做事的强度，他们尽可能地推迟复杂的任务。最后，他们要么仓促完成工作，要么工作堆积起来，使他们无法承受重担。工作中做事要雷厉风行，明确自己应该做什么，集中精力完成，利用自己的执行力更快地完成工作，努力缩短时间，提高效率。

执行力不是接到任务就到处乱跑，不管结果如何。相反，好的执行力更多的是有组织性，能够制定清晰的行动计划。执行力强的人有组织有计划，会严格按照计划迭代推进，而执行力差的人通常随心所欲、拖延。舒通昌联的员工每天都会通过写日报、周报的方式总结当天或一周的工作，并制定下一步计划，然后按照计划一步步完成，以便快速执行，高效工作。

懒惰是工作中最常见的心态。有些任务被尽可能地推迟，往往只有在最终交付即将交付时才完成，这最终导致思维不完整和错误。在《数通畅联价值观念及做事方法》体系中，提倡“避免懒惰，克服拖延”。我们必须克服这种拖延的习惯，有计划地完成工作，经常思考问题，规划工作方法，总结失败的教训。只有这样，我们的能力才能倍增、提高。

厚度

如何练习数八度

厚度是指随着时间的推移行业经验和项目经验的积累。在职业发展过程中，我们往往只注重职场发展的表象，如职称、升职加薪、办公环境、奖励等，却忽视了培养自己的可转移技能、宝贵经验和丰富储备。资源和可持续的关系等等，积累的深度其实就是受用一生的宝贵财富。在大唐长联，我们主要通过两个方面来增加厚度：一方面是对行业的了解；另一方面是对行业的了解。另一方面是项目的积累。

每个行业领域都有自己的特点。了解客户所处行业的特点、行业的历史、现状、趋势；客户的行业地位、客户的主营业务、细分业务、衍生业务等，以及客户主营业务的特点。业务流程、业务环节与部门之间的隶属关系、部门与分公司之间的关系、部门与业务系统之间的支撑关系、系统之间可能存在业务集成对接点等，从生产层、运营层、管理层、决策协调层面要从划分各层级涉及的部门、系统、连接入手，进一步对业务进行整合和整合，确保项目有序、优质、按时完成。

无论是售前沟通还是项目实施，都需要抓住一切机会与合作伙伴、领导、客户、同事学习、沟通、交流；在沟通过程中确认彼此的理解。与合作伙伴、领导、客户、同事建立良好的沟通渠道。每一次交流都是自己成长的一次机会，或者获取新领域的知识，或者加深自己的理解，或者建立良好的沟通渠道，为后续的互动打下基础。