很多朋友对于安全管理体系图和安全管理组织机构图怎么做不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
安全五大体系
安全生产的体系包括1、安全管理体系；
2、安全监督体系；
3、安全生产技术保障体系；
4、安全生产实施管理体系。一般定义安全体系就是你的体系要以谁为首，并要做到横向到边，纵向到底。一般企业都是“一岗双责”，即生产（管理）岗位职责、岗位安全职责，体系中的责任要与岗位责任对应。
安全管理组织机构图怎么做
1.明确组织机构的层级关系，从高到低，确定各个部门和岗位的职责和任务。
2.根据组织机构的层级关系，绘制一个以公司名称为中心的图形，并将各个部门和岗位按照层级关系排列在图形中。
3.在图形中标注每个部门和岗位的名称、职责、上下级关系等信息，使图形更加清晰明了。
4.引入符号和颜色，以区分不同类型的部门和岗位，如安全管理部门可以用红色标注，技术支持部门可以用蓝色标注，岗位可以用黄色标注。
5.最后，根据需要进行修正和完善，使图形更加完整和准确。
安全管理体系包括哪些
安全管理体系包括硬件与软件两个方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件方面包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等。
安全管理体系，顾名思义就是基于安全管理的一整套体系，体系包括软件硬件方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等。构建安全管理体系的最终目的就是实现企业安全、高效运行。
在不同的行业及企业里，安全管理体系的关键要素存在不同。但是，大部分优秀企业的安全管理，都大致具有以下几个类别的要素：
1.安全文化及理念的树立
2.管理层的承诺、支持与垂范
3.安全专业组织的支持
4.可实施性好的安全管理程序/制度
5.有效而具有针对性的安全培训
6.员工的全员参与
全球有许多知名的企业都建立了符合自己行业特征的的安全管理体系，来实现安全管理运营。其中比较成熟的公司有杜邦公司，其安全管理分为风险控制（工艺风险）与文化建设（行为安全）两个大方面。只有将安全管理体系与企业综合管理体系融为一体，通过安全管理的提升，促进了企业综合管理水平的提高，才能实现设备可靠性、产品质量、运营效率、行业口碑、员工忠诚度等多方面的效益。
具体而言，行业里比较广泛使用是杜邦安全管理体系，其可以细化为22个关键要素，每个要素都有细化的标准/规程与最佳实践，而且只有当22个要素有机互动，共同作用时，整个系统才能得以有效运作。
详细来讲分为以下两个方面：
一、文化建设（行为安全）工作的要素包括：强有力的可见的管理层承诺、切实可行的安全工作方针和政策、挑战性的安全目标和指标、直线组织的安全职责、综合性的安全组织、专业安全人员的支持、高标准的安全表现、持续性安全培训及改进、有效的双向沟通、有效的员工激励机制、有效的安全行为审核与再评估、全面的伤害和事故调查与报告。
二、风险控制（工艺风险）工作的要素包括：人员变更管理、承包商安全管理、紧急响应和应急计划、质量保证、启用前安全检查、机械完成性、设备变更管理、工艺安全信息、工艺风险分析、技术变更管理。
安全管理的三个体系是什么
一、食品安全管理体系是指与食品链相关的组织(包括生产、加工、包装、运输、销售的企业和团体)以GMP和SSOP为基础，以国际食品法典委员会CAC《HACCP体系及其应用准则》(即食品安全控制体系)为核心，融入组织所需的管理要素，将消费者食用安全为关注焦点的管理体制和行为。
二、信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。它是直接管理活动的结果，表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合。
三、EHS管理体系：EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写；中文全称：环境、职业健康安全管理体系。EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
关于安全管理体系图和安全管理组织机构图怎么做的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。