大家好，今天来为大家解答公司结构图这个问题的一些问题点，包括公司组织架构图怎么做也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
公司架构图怎么做
方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
例如，营销中心。
如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：
单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。
不同行业组织架构图模板
每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。
公司组织架构怎么写
公司组织架构主要包括（1）董事长和董事会，公司重大决策由董事会决定。
（2）总经理和副总经理，对公司进行管理。
（3）执行部门，根据公司实际，公司会设立若干具体执行部门。
公司组织架构图怎么做
制作公司的组织结构图，可以通过WPS的【插入】工具来操作，以下是详细的操作步骤说明：
第一步：
打开WPS，点击【新建空白文字】图标，新建一个空白的文档
第二步：
在【插入】菜单中，点击【流程图】选项
第三步：
在弹出的对话窗口中，选择一个流程图的样式，点击插入即可
一般公司组织架构
一般公司的组织架构由总经理、副总经理、部门经理三部分组成，总经理负责公司的整体工作，也即公司的最高决策者；副总经理负责总经理交办的日常工作；部门经理负责专门部门的职能工作，通常会有行政部、财务部、市场部、人力资源部等。
好了，关于公司结构图和公司组织架构图怎么做的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！